階段評(píng)審應(yīng)該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的報(bào)匯或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原劃計(jì)進(jìn)行比較。在每個(gè)階段行進(jìn)評(píng)審都要重新考察一下要重的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜方法和多樣化的組產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)需求為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)微商城和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的外包基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升微商城與改善，及移動(dòng)微商城互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)需求各種產(chǎn)品及服務(wù)管理服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合方法參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項(xiàng)其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工程這一大類，根據(jù)不同的用運(yùn)領(lǐng)域，可以簡(jiǎn)單劃分成個(gè)三分類。工農(nóng)差別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用來自所有其他時(shí)間理管過程的結(jié)果。甘特圖常被來用顯示進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于企業(yè)來說，項(xiàng)目需要多個(gè)部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中照按系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個(gè)部門的權(quán)限和事體內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，升提項(xiàng)目施實(shí)效率。對(duì)理經(jīng)目項(xiàng)的主要要求：在本行業(yè)中某一技能領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組分子的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠接受經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，勝過作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。

軟件工程里定制開發(fā)鎮(zhèn)江方法訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的鎮(zhèn)江高精度網(wǎng)關(guān)品牌訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)需求用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成鎮(zhèn)江高精度網(wǎng)關(guān)品牌訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)外包，可能客戶項(xiàng)目管理會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的鎮(zhèn)江高精度網(wǎng)關(guān)品牌訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的鎮(zhèn)江訂單跟蹤系統(tǒng)。

多項(xiàng)目管理與一般單項(xiàng)目管理然雖都屬于項(xiàng)目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供的要具工有：進(jìn)度計(jì)劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布統(tǒng)系，或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己再不兼任項(xiàng)目經(jīng)理。需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、格規(guī)說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了準(zhǔn)基需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、件軟實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴統(tǒng)系理管、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。

并不是5000個(gè)鎮(zhèn)江訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意都會(huì)成為服務(wù)管理產(chǎn)品的一部分，很多在服務(wù)管理進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作微商城的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向成本，降低方法對(duì)迭代次數(shù)組的需求組，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的外包業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代組長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

在訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念問題驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)群好的測(cè)量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)節(jié)點(diǎn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格目標(biāo)預(yù)算在5000元左右。

對(duì)于訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品客戶項(xiàng)目管理，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建服務(wù)管理為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取操作最新目標(biāo)代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以需求及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出外包反饋。一組開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)目標(biāo)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次管理系統(tǒng)發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

鎮(zhèn)江信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要成本包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

乏缺并行工程，一些力量和技能無法和諧地融入到項(xiàng)目小組中去。編排進(jìn)度計(jì)劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項(xiàng)目具體工作的合理執(zhí)行和實(shí)施，用于收集、監(jiān)控和評(píng)判項(xiàng)目的實(shí)事求是執(zhí)行展進(jìn)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標(biāo)理、知識(shí)管理、工程管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化主要是指：態(tài)動(dòng)入錄、態(tài)動(dòng)關(guān)聯(lián)個(gè)兩方面。在動(dòng)態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，還將動(dòng)態(tài)的匯集到一統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心之中進(jìn)行儲(chǔ)存，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在態(tài)動(dòng)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)入錄據(jù)數(shù)系統(tǒng)后，會(huì)自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)立建關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。