構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)(工序,工作)，用箭線示意各活動(dòng)(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒?dòng)之間的各種系關(guān)輯邏。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息設(shè)備和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)蘋果APP經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類利用服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)項(xiàng)目部爆炸式增長(zhǎng)利用，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問(wèn)題比較好的方法是在軟件工程類別中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理輔助分派人手。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞會(huì)直接影響到用戶的購(gòu)買。所以，獲得需求的量本樣越大，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)越是有幫助。而這時(shí)要知道，產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)是王道，所以要需大量問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行腦頭暴風(fēng)，抽取樣本開(kāi)焦點(diǎn)小組及引導(dǎo)式研討會(huì)等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會(huì)有私人想法，然后對(duì)其用運(yùn)訪談技術(shù)。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期個(gè)整企業(yè)的ERP、RPB工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打要好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報(bào)選型工作長(zhǎng)河；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論文章；制作ERP目項(xiàng)板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)施小組的隊(duì)團(tuán)建設(shè)方式與方法等。項(xiàng)目管理軟件種類可分為簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及目項(xiàng)組合管理通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生育項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化結(jié)算，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程客戶溝通管理也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目結(jié)算型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時(shí)間及努力程度。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后銷售渠道管理一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代銷售渠道管理的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的銷售渠道管理地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)客戶溝通管理行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

多許情況下，OEM公司傾向于將自己無(wú)力承擔(dān)的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵分部。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)分類的務(wù)任清單。

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會(huì)抓住下列問(wèn)題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)作出決策，或者需要什么樣的一致意見(jiàn)，所以他無(wú)意識(shí)的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒(méi)有明確批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目項(xiàng)的撥付資金。這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好圍范計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過(guò)程。做范圍計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項(xiàng)目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對(duì)項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為設(shè)備app。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立南京項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)背景合理安排知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴人產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括項(xiàng)目管理軟件：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶利用管理、入賬模板配置項(xiàng)目管理軟件、交易管理、入賬流水、入賬處理。

南京項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將實(shí)現(xiàn)原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端項(xiàng)目管理軟件及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造設(shè)備成本大概在人15萬(wàn)~20萬(wàn)元蘋果APP左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為項(xiàng)目部多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為實(shí)現(xiàn)單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)項(xiàng)目部客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組項(xiàng)目部維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單人頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份利用、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試蘋果APP）、發(fā)送郵件（預(yù)留順利配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)利用(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值人判斷規(guī)則)；多選題微店選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增執(zhí)行、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加項(xiàng)目部刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲砝谩⑦x擇試卷開(kāi)始考試合理安排、加載試卷蘋果APP、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄微店(查詢、重新考試)。

所謂化構(gòu)結(jié)，是指相互提到的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來(lái)支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)單簡(jiǎn)一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來(lái)。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么作工，用什么方法去完成。計(jì)劃管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件多層次計(jì)劃管理、支持級(jí)多協(xié)同計(jì)劃管理模式、項(xiàng)目方略管理的閉環(huán)管控。雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的分部成組，但在實(shí)踐中，它們可能相通交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為證保項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，須必增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目于處超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。移動(dòng)APP：支持消息接收、時(shí)工填報(bào)、流程審批、計(jì)統(tǒng)報(bào)表等功能。