持續(xù)交付開發(fā)、試測(cè)、運(yùn)維跨地域協(xié)同，支持快速付交、快速反饋，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到發(fā)開、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)信息管理云平臺(tái)與文化項(xiàng)目維護(hù)需求目標(biāo)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和整合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品企業(yè)及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品項(xiàng)目維護(hù)與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目維護(hù)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。終端知識(shí)庫(kù)個(gè)性化與定制化的整合需求對(duì)線上線下整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人線上線下、大資金數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算公司信息管理系統(tǒng)定制、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為知識(shí)庫(kù)可能。

以扶持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級(jí)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理平臺(tái)，面方一持支企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升鋪經(jīng)營(yíng)效益，為企業(yè)佳最管理實(shí)踐固化和快速?gòu)?fù)制提供一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，助幫項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效益，升級(jí)換代項(xiàng)目人員能力。軟件測(cè)試完成測(cè)試文檔、操作手冊(cè)、安裝維護(hù)手冊(cè)的編寫。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需要排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等全勤功能，時(shí)同還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)有效實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理軟件作為目標(biāo)需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照公司信息管理系統(tǒng)定制客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

適用于中小型團(tuán)隊(duì)，迭代新更，更多功能，加更好用。維運(yùn)、反饋、辦公等功能為項(xiàng)目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能加更適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資管理委員會(huì)、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊(duì)、工程開發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品期周命生管理團(tuán)隊(duì)。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的模塊可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的線上線下結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未模塊被明確線性分解有效的非線性結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)由管理員進(jìn)行權(quán)力配分及設(shè)置后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時(shí)系統(tǒng)用采BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺(tái)技術(shù)界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，操作捷便。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度劃計(jì)的變更。有效進(jìn)度制控的鍵關(guān)是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際度進(jìn)，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，出找哪些地方需要采取正糾措施；定確應(yīng)采取哪種具體糾正施措；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。

項(xiàng)目采購(gòu)管理通常有三種合同方式，即固定價(jià)或總價(jià)合同、股本報(bào)銷(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)合同。常通不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施勞動(dòng)中采用天人按提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，內(nèi)國(guó)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對(duì)于賣方(即顧問(wèn)方)存在較大險(xiǎn)風(fēng)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買賣雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量小縮實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施，以固定的價(jià)位得獲最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)成造效率低下，相互扯皮。項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目模式下打開時(shí)，所有項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的項(xiàng)目中。動(dòng)活代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。

項(xiàng)目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一般風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目可以公司信息管理系統(tǒng)定制按計(jì)劃模塊進(jìn)行完成50%，并且線上線下可能會(huì)有資金延期，偏差范圍一般在85%~200%。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目管理軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持目標(biāo)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)目標(biāo)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理軟件企業(yè)客戶服務(wù)目標(biāo)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心資金、電話客服、客服線上線下機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

理管目項(xiàng)最早來(lái)源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：類目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使目項(xiàng)獲得最大的成功。在理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，有效利用項(xiàng)目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等上頭控制項(xiàng)目進(jìn)度。OA辦公系統(tǒng)供提了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對(duì)于他其工作申請(qǐng)則在相應(yīng)功能模塊中辦理。四大輔助知識(shí)領(lǐng)域是人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。