私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)分類與準(zhǔn)備文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)項目鏈接越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)人事轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對Excel各種產(chǎn)品及服務(wù)的Excel個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與使用者快速就需求達(dá)成一致。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大項目鏈接數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制缺陷流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品準(zhǔn)備成為可能。

時間、資金和范圍這三個因素構(gòu)成了項目形角三。調(diào)整其中任何一個元素都會影響他其個兩元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但家常有一個元素對于項目有決定性的影響。核考效績管理效績指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復(fù)核、考核評分表。項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標(biāo)，跟蹤時間。除此之外還有日歷功用，可以將團(tuán)隊任務(wù)直接映射到儀表板上。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任理管所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的務(wù)任。這些特定任務(wù)分配到核心組的每個分子身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。組小成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與門部能職打交道，并作為核心小組的員一參與集體決策。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣名著的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造分部，有一定優(yōu)勢。對面國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、理管、研發(fā)、服務(wù)、場市、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆散、BOM管理、藝工管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類產(chǎn)生相關(guān)報表等功能模塊。驗收工作準(zhǔn)備，按求要整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應(yīng)用單位及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)行運試情況簽署驗收意見。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險在線控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件則最具有性價比。

程序化項目管理項目鏈接決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目分析員去做，這對人類項目項目鏈接分析員提出了更高的要求。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控臺平擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)作工，中堅任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦目項、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值信息。項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時光、資源或成本方面的限制。

在進(jìn)度管理軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家市場目標(biāo)管理那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集管理系統(tǒng)軟件好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來統(tǒng)計分析更好地做決定。

公司可能會有多條進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線檢查，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版進(jìn)度管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版進(jìn)度管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限在線及用戶登錄管理。該項目鏈接版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理準(zhǔn)備（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠缺陷物資維護(hù)準(zhǔn)備及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪市場目標(biāo)管理、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長分類的實踐周期了，通常成熟的進(jìn)度管理軟件項目經(jīng)理Excel至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與缺陷項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的統(tǒng)計分析房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)管理云平臺系統(tǒng)定制、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上Excel是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

通過管理云平臺系統(tǒng)定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房項目鏈接，降低工作環(huán)境統(tǒng)計分析大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越過難，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為營業(yè)支持是第三方理管目項軟件應(yīng)用增長的最大空間。制定一個項目章程，以對項目進(jìn)行式正授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在義定、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有分計劃形成項目管理計劃需要的為行。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達(dá)到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達(dá)到項目管理計劃所定義的項目績效標(biāo)目而需要行進(jìn)的啟動、計劃、執(zhí)行和尾收品目的過程。體整變更控制，評審所有的變更請求，準(zhǔn)批變更，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。招標(biāo)代理理管目項用于進(jìn)行招標(biāo)代理項目信息的登記，同時進(jìn)行目項的指派及分工。產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品臺平戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以好更地將力精集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品臺平戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺略戰(zhàn)是其與操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但些這并不是產(chǎn)品平臺略戰(zhàn)的重點。