管理項目的風(fēng)險別識、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率算計風(fēng)險值，動態(tài)評估門類整體風(fēng)險，險風(fēng)信息實時推送，幫助管理者一第時間作出風(fēng)險應(yīng)對。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)解決與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本聯(lián)系生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)實際的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收客戶溝通管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進度是項目管理的核心要素之一，是管理者獨特關(guān)心的一個核心業(yè)務(wù)，進度管理的好壞直接關(guān)系到目項是否能按期完工、項目成本否是在預(yù)算內(nèi)之。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、季報、年報，會議安排預(yù)定井然有序效率更高。劈風(fēng)險，一般會有以下幾個層次的風(fēng)險管理定位：消滅根源、力著預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機理管

項目管理軟件內(nèi)部還夠能上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理程過。在考慮速度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使目項的進度不被拖延。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和格木，以及管理項目所需的其他信息。始末會因項目所在應(yīng)用領(lǐng)域和度程雜復(fù)而異,項目管理計劃應(yīng)足夠強大，可應(yīng)對不斷變化的項目環(huán)境。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展求。

作為公司管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的知識庫管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)知識庫管理軟件開發(fā)則最具有性價比。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化案方?jīng)Q解更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，定確項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求訓(xùn)詁任務(wù)，提交bug。

知識庫管理軟件開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理聯(lián)系軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接網(wǎng)絡(luò)管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成解決、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理客戶溝通管理，項目時間、人力、收入、成本客戶溝通管理、利潤管理，項目運營公司管理云平臺報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以安卓APP多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫方法管理軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的實際管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息聯(lián)系登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理管理云平臺定制軟件開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記記錄（增）、人員管理云平臺定制狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護安卓APP（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行方法、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于知識庫管理軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里解決自動下載到構(gòu)建方法服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天項目維護自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個客戶溝通管理月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且順利流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并消息逐漸縮短到記錄每周1次，再根據(jù)實際需要消息逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天記錄或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

由于公司管理軟件項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程實際。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中解決原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和消息需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

公司管理軟件風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目維護項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

但我們又要幸免另一個極端，即將產(chǎn)品的發(fā)研過程定義得過于詳細，為了控制每一個細節(jié)，把項每工作應(yīng)如何完成及以作工水到渠成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點是對每項任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準(zhǔn)。每項任務(wù)的完成情況都受該文檔的備準(zhǔn)況情和批準(zhǔn)情況的控制。種這官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項目相應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。分包管理系統(tǒng)包括包分合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。默認項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行度調(diào)，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的認默項目。根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定不同層系上的不同初級選中軟件家廠及顧問企業(yè)。