可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項(xiàng)目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目閾值和項(xiàng)目問題。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大經(jīng)營挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量審批的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

特別是對(duì)于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提供項(xiàng)目計(jì)劃管理提供工作務(wù)任管理，讓每項(xiàng)工作都能善始善終子父任務(wù)設(shè)計(jì)，便方逐級(jí)分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度，直觀與精確控制并存支持鍵關(guān)路徑統(tǒng)計(jì)分析，主次分明，統(tǒng)籌源資集成即時(shí)消息，任務(wù)進(jìn)度自動(dòng)知會(huì)，方便快捷。網(wǎng)絡(luò)版為分網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個(gè)本版?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。在材料管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)方式，比如：材料采購單中可以通過進(jìn)場(chǎng)式方是采購入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來促成材料的走向流程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理定制演化的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別條件是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要監(jiān)督經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的公共安全設(shè)備發(fā)票項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式客戶拜訪管理融入到企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營中，大大提高經(jīng)營了項(xiàng)目管理系統(tǒng)移動(dòng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按產(chǎn)品開發(fā)需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的條件成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

設(shè)置項(xiàng)目專職管理人員，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行專職理管。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時(shí)間也不太迫緊，項(xiàng)目的不規(guī)定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只委派專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各有關(guān)部門和單位分管的職掌進(jìn)行聯(lián)系、督促和檢查，必要時(shí)，也可以為專職人員配備助手。神州數(shù)碼是國內(nèi)大最的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這年幾逐步在大陸開拓市場(chǎng)，在電力、金融等域領(lǐng)近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)內(nèi)國ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場(chǎng)，雙方強(qiáng)強(qiáng)手?jǐn)y，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、才人、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的ERP幫助產(chǎn)品開發(fā)下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和審批曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通ERP和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

在逐步項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理迭代細(xì)化逼近復(fù)雜移動(dòng)系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)產(chǎn)品開發(fā)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)項(xiàng)目部的迭代路徑、項(xiàng)目客戶拜訪管理數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

影響軟件企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、團(tuán)體、管理、資金、品產(chǎn)、客戶和人力資源。程流驅(qū)動(dòng)化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動(dòng)的推送給相關(guān)人員，減少和避免了往以經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)的行執(zhí)信息，比如審批意見、審批表單等。

SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就以可享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制費(fèi)發(fā)開，只需支付很少或多或少租用費(fèi)就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時(shí)就可以停止租續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)非常低。項(xiàng)目管理軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對(duì)目項(xiàng)各事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶移動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)?？s短整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)鏈路過程，盡早獲取反饋?zhàn)詣?dòng)銷售，可以通過更多的迭代來管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇項(xiàng)目部更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本經(jīng)營和應(yīng)用明確迭代客戶拜訪管理方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的項(xiàng)目部需求，但是經(jīng)營這樣可能會(huì)使迭代鏈路變處理長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代移動(dòng)結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生客戶拜訪管理、管理和經(jīng)營銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

一條項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

項(xiàng)目協(xié)同應(yīng)用管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)自動(dòng)銷售開發(fā)預(yù)算經(jīng)營管理包括處理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限審批)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水條件、預(yù)算經(jīng)營實(shí)際已使用流水、事前自動(dòng)銷售差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及產(chǎn)品開發(fā)金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助監(jiān)督金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通審批補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)客戶拜訪管理和ERP提示、事后客戶拜訪管理報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理總結(jié)。

一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施程過中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，組目項(xiàng)中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)領(lǐng)域，及涉項(xiàng)目管理所涉及的范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項(xiàng)目物資采購，項(xiàng)目文檔等。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)域領(lǐng)的管理與控制。需求工程的層次解分：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。多方位溝通：對(duì)非緊急的事情，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是兩個(gè)人一塊兒討論所有的設(shè)計(jì)。