成本預(yù)算。將總的本估算分配到各項運動和事情包上，建立成本基線。面對著人們項日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的問題經(jīng)濟越來越需要客戶管理向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與項服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過問題批量化地生產(chǎn)幾種基礎(chǔ)或幾類服務(wù)來滿足基礎(chǔ)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速日程發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品適合與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地制控項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)項定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目計劃報告必須有具項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預(yù)計到達參數(shù)指標以及該項目特設(shè)指標或者術(shù)技鍵關(guān)等相關(guān)內(nèi)容。階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，品產(chǎn)審批委員會以可直接明了地授權(quán)項目小組段階分地開發(fā)產(chǎn)品。項目小組為產(chǎn)品定制詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準工作小組的各項建議，它會予賦項目小組以權(quán)力、責任以及實施小組計劃的下一階段所需要的資源。理管目項工具不是單純的具工表格，而是理管目項軟件工具，選擇項目管理工具的時候?qū)掖稳俏覀冏铑^疼的時候。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)客戶管理與實際業(yè)務(wù)流程的黃金靠譜的門店分銷系統(tǒng)開發(fā)資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際計劃業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為構(gòu)建管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件項目管理的獨特性：更多的是計劃過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。對于一個職場工作者，或是一個團隊來說，我都會建議你們一定要擁有個一自己的項目管理軟件科百基維云端第二腦大，在這里用簡潔有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在要需時可以隨時發(fā)揮強大的作用。

面對越來越復雜計劃的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本日程越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似日程逼近創(chuàng)造表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺術(shù)技，以項目為主線、立建成本中心、著重對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本理管、包分管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、理管事人、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。些這模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的活動都用項目術(shù)語表達。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是務(wù)任）使用復雜的模型在許多情形下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，目項識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他型類項目而進行的尖峰編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。

對于般一的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔任。企業(yè)會專門成立項目管理室公辦。辦公室的主要專責是溫馨各項目之間的工作。而且，如果一個理經(jīng)目項要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為技術(shù)專家。因此還應(yīng)當安排負責技術(shù)的直線經(jīng)理。開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取職責，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖看查任務(wù)，創(chuàng)建本版，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。

微小風險的管理系統(tǒng)軟件項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在客戶管理85%~125%，可以完成自定義所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能基礎(chǔ)包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債日程管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版資金問題管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于日程公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門日程之間的業(yè)務(wù)。并可自定義因此，集中各客戶管理部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)客戶管理數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好節(jié)點戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目項計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查項）、采購申請自定義審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資適合到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)總部運營團隊

資金管理系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布項于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

資金管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

資金管理系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個項人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人天客戶管理【人天指每個人一天客戶管理小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時計劃算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓管理系統(tǒng)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時自定義（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護節(jié)點和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程創(chuàng)造綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理基礎(chǔ)/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工問題測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)問題；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件基礎(chǔ)編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書項進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法創(chuàng)造時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給自定義甲方或者通過計劃會議篩選整理自定義這些想法。甲方可以選擇某些想法日程作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

實際實施的經(jīng)驗：在大家都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略計設(shè)會為成某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是要需方向引導的，做戰(zhàn)略設(shè)計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務(wù)。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實施級業(yè)企理管目項軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、速加及優(yōu)化作工流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制上市、建筑設(shè)計、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務(wù)、工程服務(wù)、TI技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、程工咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。項目跟蹤控制是為了保證項目能按照預(yù)先設(shè)定的計劃軌道行駛，使項目不離偏預(yù)定的發(fā)展進程。項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程理管整合集成、擴展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達到OA替換的目的。