根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度行進(jìn)控制。有組成部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃排安生產(chǎn)，并及時將實際進(jìn)程進(jìn)步反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化生成的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的管理軟件定制基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善溝通，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展報告，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高提高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合銷售渠道管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。終端個性化與定制化的需求服務(wù)對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云銷售渠道管理計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理軟件定制的發(fā)展環(huán)節(jié)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目報告管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)管理軟件定制和敏捷交付生成產(chǎn)品成為可能。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個設(shè)計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫整調(diào)甚至消取。而然，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)行的，此時已經(jīng)太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或整調(diào)的必要信息或是已知的也或是知可的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人出做正確的策決已而。項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月酬對、季報、年報，會議安排預(yù)定井然有序率效更高。質(zhì)量是滿足要求的度程，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程會議的邑泊金碼天銳專業(yè)的進(jìn)銷存erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理軟件成本最大的地方在于銷售渠道管理創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程提高中的實際業(yè)務(wù)與管理軟件定制數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的進(jìn)銷存erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也會議同時集成內(nèi)置生成了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的計算成本服務(wù)和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

針對中小型目項和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的能功需求，比如時間管理，資源管理，成本理管，功能較為輕量化，對動用員人的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，購置成本比較低。管理者可以過通項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，析分源資的強(qiáng)度和資源的用使安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過用使項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源析分和成本管理的功能，合理配置資源，使得度進(jìn)計劃更為合理。可移植性是從個一統(tǒng)系/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

型小軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。

知識庫管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，豐富的知識庫管理軟件行業(yè)背景敏捷經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的會議中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識庫管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接服務(wù)從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目會議管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理提高、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版知識庫管理計算軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改進(jìn)度、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限敏捷（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫溝通管理軟件項目實施環(huán)節(jié)支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

知識庫管理軟件項目管理服務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接報告、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

當(dāng)信息管理軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性客戶溝通管理和邊界管理系統(tǒng)軟件定制模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮溝通：(a) 對于計算知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的會議升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或客戶溝通管理”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露環(huán)節(jié)部分信息，但是該信息須管理系統(tǒng)軟件定制做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的提高項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍報告，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓溝通。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

任務(wù)分解將項目分解為更多的工作目細(xì)和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進(jìn)行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊文化。軟件外邊包主要有以下風(fēng)險：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對益發(fā)發(fā)開失去控制、損害公司的息信密機(jī)、外包失敗將失損時間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司境環(huán)。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代管理中所有的活動都用項目術(shù)語表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會導(dǎo)致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。