網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和投標(biāo)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為延期主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型信息管理云。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及培訓(xùn)服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)到簽表，用戶意見等存檔。終端個性化信息管理云與定制化的需求對整個生產(chǎn)公司管理云平臺系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制事務(wù)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付公司管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，得使跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。項目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管理、售銷報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、購置詢價單、采購訂單、采購庫入、采購?fù)素洝⒔枨饭芾?、倉庫領(lǐng)料、退料、點盤、調(diào)撥、收應(yīng)應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、類各采購銷售報表等功能模塊。項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD協(xié)同設(shè)計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置浙江天銳智能機(jī)器人瀚琚云庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個子任務(wù)管理可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量支付通用文檔的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是投標(biāo)對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司子任務(wù)管理和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后信息管理云其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會協(xié)同吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的體具決策點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的發(fā)開。

神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT銷分服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這年幾逐步在大陸場市拓開，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其造制分部，有定一優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。成功的項目管理是在定約的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的量質(zhì)下，達(dá)到項目干系人的期望。能否成功理管一個項目，質(zhì)地好壞也非常重要。質(zhì)量管治是項目管理的重要方面之一，它與范圍、股本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量對象的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了訂單跟蹤軟件機(jī)器自動化系統(tǒng)運維的實際子任務(wù)管理情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

詳細(xì)設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。在一個具體的項目或織組中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。

微小風(fēng)險的浙江信息管理系統(tǒng)項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

制定正確的訂單跟蹤軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合文檔來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算訂單跟蹤軟件產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通訂單跟蹤軟件價格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理財務(wù)管理,科目信息管理云維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史培訓(xùn)賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版浙江訂單跟蹤軟件合同管理功能包括：合同任務(wù)分配、發(fā)票、收據(jù)。

訂單跟蹤軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元事務(wù)之間培訓(xùn)可以通過并聯(lián)信息管理云實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以管理云平臺通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并投標(biāo)可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云財務(wù)管理服務(wù)負(fù)載協(xié)同均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)線上線下請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢投標(biāo)后返回給服務(wù)子任務(wù)管理請求客戶端。

浙江訂單跟蹤軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的財務(wù)管理容量協(xié)同。在“C/S架構(gòu)集群支持”的任務(wù)分配基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

訂單跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理延期、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長線上線下壯大。

訂單跟蹤軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增任務(wù)分配、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志延期(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件協(xié)同(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

訂單跟蹤投標(biāo)軟件CRM客戶關(guān)系管理資源銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索信息管理云Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單資源、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個管理云平臺跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出協(xié)同任務(wù)投標(biāo)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新協(xié)同同步到客戶線索跟進(jìn)表。

訂單跟蹤軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改協(xié)同、查、分發(fā))、單選題線上線下(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加公司管理云平臺系統(tǒng)刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新線上線下問卷)。

信息管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是管理云平臺有延期投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

項目管理是項目的管理者，在鮮的資源束約下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以部署性強(qiáng)，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。許多情況下，OEM司公傾向于將自己無力承擔(dān)的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分。完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項目工作、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、理管源資、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大掌管經(jīng)過組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。