在使用配置管理工具實(shí)施配置管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：沒(méi)有一個(gè)工具能夠全完自動(dòng)化。很多時(shí)候需要額外的作工來(lái)護(hù)維配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多持支流水線的管理，但是流程不一定適合每個(gè)公司。實(shí)施配置管理的時(shí)候，需要定義多許的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名極等。目前的配置工具都沒(méi)有提供面方這的專門(mén)定義，需要配置管理員另外寫(xiě)腳本或者程序來(lái)制限執(zhí)行。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和子項(xiàng)目管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)人力資源為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代人力資源智能制造與管理軟件服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品條件及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和模塊復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制管理軟件化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流成本核算及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合材料參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量人力資源的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個(gè)作工包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)上以的人或部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈客戶拜訪管理的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了成本核算巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人力資源、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。分包管理系統(tǒng)包括分包合同、包分結(jié)算、付款申請(qǐng)、收票單、分包付款、合同結(jié)算等能功。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量理管，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。

對(duì)于大中型企業(yè)管理軟件，可以通過(guò)配置溫州crm客戶關(guān)系供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的外包項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯目標(biāo)，降低了企業(yè)管理軟件實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司管理云平臺(tái)及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足管理云平臺(tái)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定條件業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力相互會(huì)吃不消。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)遙遙無(wú)期依據(jù)職位配備人員，對(duì)個(gè)體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的式模理管，這不利于職工致以主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得業(yè)企難以留住軟件開(kāi)發(fā)才人，造成項(xiàng)目無(wú)法延續(xù)。為了免類似情況頻繁發(fā)生，上本根從企業(yè)必須真正樹(shù)立起以人為心中的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略度高認(rèn)識(shí)人力資源的用作。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開(kāi)始與完成日期，在進(jìn)度劃計(jì)制定過(guò)程中，需使用來(lái)自所有其他時(shí)間管理過(guò)程的結(jié)果。甘特圖常被用來(lái)顯示進(jìn)度計(jì)劃。

實(shí)際當(dāng)中人力資源的事物可能還有大量不可分解模塊的復(fù)雜，或者是還未條件完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解特點(diǎn)。

目項(xiàng)的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)向方打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，是但他們使勁的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定能不成功。根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)籌來(lái)安排生產(chǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行制控。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制好漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。這就求要計(jì)劃的制編人員必須按照施工方案來(lái)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照打算安排生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能到做這一點(diǎn)，已基本現(xiàn)體了理管目項(xiàng)軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

和成本核算其它管理云平臺(tái)信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套特點(diǎn)邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始人力資源咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

需求是指用戶對(duì)軟件的功能和性能的要求。項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目管理向多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多秀優(yōu)的將相關(guān)功能集成的項(xiàng)目管理件軟。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理件軟和項(xiàng)目管理模式開(kāi)始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于成本核算微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)公司管理云平臺(tái)語(yǔ)言。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持目標(biāo)級(jí)聯(lián)管理軟件的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)的成本核算花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣管理軟件整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到目標(biāo)保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要條件和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)上，才能管理軟件在每日運(yùn)作中節(jié)約更多外包花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后管理云平臺(tái)獲得成功。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同管理功能條件包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供相互服務(wù)外包，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后成本核算，增加“C/S架構(gòu)特點(diǎn)集群人力資源支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持條件”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目條件改造升級(jí)后，使用外包20物理核子項(xiàng)目管理40虛擬核單個(gè)服務(wù)器特點(diǎn)，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

溫州項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能材料、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究外包、政府人力資源關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址特點(diǎn)，全球范圍，可兼職，可外包。

項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的應(yīng)用起步較早，08年代初期就有很多單位開(kāi)始使用。到了90年代，隨著與國(guó)際接軌的需要，國(guó)內(nèi)很多單位已接收了國(guó)外項(xiàng)目管理的思路，多很單位也引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的理管目項(xiàng)軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在內(nèi)國(guó)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。人力成本是目項(xiàng)的核心成本，何如充分利用人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工過(guò)程可以根據(jù)員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力水平等條件鎖定工員，并根據(jù)項(xiàng)目需要啟用獨(dú)立性管理，實(shí)現(xiàn)智能化人力資源分配。析分化構(gòu)結(jié)方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下精求步逐的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系行進(jìn)分析。詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。