服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取收益。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息安全和數(shù)據(jù)高效驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平安全的提升與潛在客戶管理改善適合，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化導入定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流潛在客戶管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大適合挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。終端個性化與定制化的管理云平臺定制需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展任務(wù)鏈接，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)任務(wù)鏈接定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足這些標準。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，需無下載APP。軟件項目計劃的要素：目標、合理的概念設(shè)計、工作分解組織、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。

對于大中型企業(yè)，可以集成通過配置儀器儀表訂單管理系統(tǒng)項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司潛在客戶管理及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置考勤的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型子項目管理小微集成公司和創(chuàng)新型公司更需要專門管理云平臺定制定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在發(fā)開品產(chǎn)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策程流不當會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該來誰由作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂策決。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深展發(fā)時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷化變的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個用啟，通過由點到面的使用過程為業(yè)企用戶獲得利益最大化。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜共享Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是高效基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

在考勤逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的潛在客戶管理算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶共享實時掌控當前管理方已經(jīng)掌控的復雜事務(wù)情況，為監(jiān)督后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

在用使微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速時即的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通臺平可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對話搜尋，且并公私之間與項目之間都層層分明。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分開六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸構(gòu)結(jié)（選擇題主節(jié)點 ）；個四第階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線點節(jié)）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)高效不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)安全、產(chǎn)品和組織的潛在客戶管理歷史發(fā)展和特有需求潛在客戶管理，單純引進的現(xiàn)成項目進度管理產(chǎn)品效率系統(tǒng)管理云平臺定制可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)安全，同時基于不同公司當前實際效率業(yè)務(wù)考勤發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它效率可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己導入企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進度管理降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

需求工程指應用已證實有效的技術(shù)、方法進行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。

在項目進度管理創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和管理方溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

公司可能會有多條項目進度管理產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條潛在客戶管理產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

雖然對于項目進度管理考勤流程安全和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險共享和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶效率創(chuàng)造價值，將不同的項目進度管理服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目進度管理服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目進度集成管理管理云平臺定制服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和高效單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目進度管理特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計任務(wù)鏈接可能需要考慮。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系導入管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目進度管理部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬共享，具體配置待定，托管電信適合機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同監(jiān)督管理定制潛在客戶管理版項目進度管理借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增高效、刪、改、查）、保證金集成登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化安全（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制考勤版安全信息管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維集成監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)項目管理共享體系的項目管理人才培養(yǎng)就監(jiān)督已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目進度管理項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少考勤擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對安全特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)監(jiān)督的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且高效與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件效率、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)安全、財務(wù)共享、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與管理方虛擬辦公室才管理云平臺定制是可行的方案。

項目集成進度管理研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云任務(wù)鏈接服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境管理方、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

信息管理系統(tǒng)天使A投資項目一般是有安全投資目標規(guī)劃；通常對項目運作考勤細節(jié)不關(guān)注潛在客戶管理；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

信息管理系統(tǒng)風險投資A投資潛在客戶管理項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

信息管理系統(tǒng)適合股權(quán)投資B投資項目高效一般是有投資目標規(guī)劃；通常管理云平臺定制對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的務(wù)業(yè)、項目、戶客、財務(wù)信息。招標代理項目管理陽臺為商社提供招標代理項目管理的涼臺和工具，公司所有的招標代理項目息信的匯總、相關(guān)的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息集收與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項目公司多種務(wù)業(yè)的項目管理應用。