在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，目項(xiàng)的開發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、目項(xiàng)執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。面對(duì)著人們高效日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種提交產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理云平臺(tái)定制、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

員工當(dāng)月的工資成本會(huì)根據(jù)在各工地的出勤日自動(dòng)按比例分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目上，比如個(gè)某員工的工資是6000元在A項(xiàng)目里出勤了8天，B項(xiàng)目出勤22天，那么1600元資工會(huì)分?jǐn)偟紸品種，4400的工資需要分?jǐn)偟紹項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)?。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)市場目標(biāo)管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全潛在客戶管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為高效可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場景會(huì)有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)案方。 單人單項(xiàng)目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項(xiàng)目管理以可用使單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項(xiàng)目管理可使用微軟的Project并使用中央庫據(jù)數(shù)集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能析分，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司理管項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)信用社的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、有公云、有私發(fā)話、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。很多項(xiàng)目管理軟件，么要只能做單一的項(xiàng)目管理，比如財(cái)務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于涉及到多個(gè)部門，需要門部跨溝通和管理的場景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用。而在團(tuán)隊(duì)合作上，目項(xiàng)任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤的意義就是可以讓所有團(tuán)隊(duì)成員共用同一個(gè)辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料通溝的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中高效，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)自動(dòng)銷售和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的潛在客戶管理方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的鑄造及其他金屬制品制造行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作管理云平臺(tái)定制的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以線上線下用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成鑄造及其他金屬制品制造行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在管控性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面線上線下問題，企業(yè)傳統(tǒng)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的鑄造及其他金屬制品制造行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架管控上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置鑄造及其他金屬制品制造行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件傳統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型跨部門小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

即時(shí)通信隨時(shí)隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊話會(huì)，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及表完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評(píng)估和審查技術(shù)（PERT），作為的星極北導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)類似的模型稱為關(guān)鍵徑路方法（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多業(yè)企人私中。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為傳統(tǒng)后一步加大迭代精度與擴(kuò)展跨部門迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況高效，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是點(diǎn)優(yōu)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，為因Microsoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求理管、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要作工理管。多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目管控跟蹤跨部門軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)跨部門相對(duì)簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層方法分解給下面做更細(xì)節(jié)決策方法改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是編制在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)跨部門上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)潛在客戶管理、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的管控微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)管控等相互作用反應(yīng)自底而上模板的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作自動(dòng)銷售發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用潛在客戶管理量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

服務(wù)和運(yùn)營以產(chǎn)品為核心，通過勞或運(yùn)營方式經(jīng)營用戶或通過品產(chǎn)維護(hù)的服務(wù)獲取收益。Rationan計(jì)劃是項(xiàng)目管理，用于為項(xiàng)目組合管理，資源管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供解決方案。它允許您按計(jì)劃，按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵企業(yè)管理軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上管控得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)方法之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與提交資源在重要提交和不緊急項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中傳統(tǒng)節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

制定正確的項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)提交客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)價(jià)格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目提交合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理外包定制版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值高效。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸高效的信息加密、安全。

由于模板企業(yè)管理軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較傳統(tǒng)高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)自動(dòng)銷售周期，一般一個(gè)階段為高效2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可編制采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定模板計(jì)劃，項(xiàng)目周期管理云平臺(tái)定制、項(xiàng)目預(yù)算和提交項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)編制、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和方法純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目編制意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求高效級(jí)別、項(xiàng)目經(jīng)理流程，并市場目標(biāo)管理制定最終經(jīng)理項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

使用層次型的任務(wù)來組織項(xiàng)目，使用不同的分類存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器以及每個(gè)務(wù)任的附加音塵。某些發(fā)研單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人檔文，文檔上傳前行進(jìn)歸類和匯總。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到個(gè)每任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)度進(jìn)）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向關(guān)相員人發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。