項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、鏈應(yīng)供管理系統(tǒng)、生產(chǎn)統(tǒng)系理管、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜導(dǎo)入和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的自動銷售經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代消息智能全過程制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)適合來滿足了人們80%的報告基本生存需求。隨著物質(zhì)文化運營生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)適合的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模報告?zhèn)€性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式項增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)員工通訊錄得使企業(yè)、團隊組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈全過程的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云一體化計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈客戶拜訪管理按照項目管理系統(tǒng)自動銷售定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目管理實時控監(jiān)工程項目進度、工時、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、收驗等。今當?shù)难邪l(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令行而；立則預(yù)事凡，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功德；應(yīng)有盡有；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大項目管理的長大過程風險管理中，越來越一體化需要一個面向市場由一體化訂單驅(qū)動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的報告項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

預(yù)警分析平臺讓制度管事，只要產(chǎn)生移偏，就會警告，讓管監(jiān)層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。同樣，企業(yè)要提高其速快響應(yīng)能力，也并非是好做發(fā)研管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研究開發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)上常說的，必要非充分條件之又一具體應(yīng)用了。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤可以做的事情，通過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造一個云端工作平臺。可以在項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目務(wù)任結(jié)點端云硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。

項目管理平臺前期風險管理運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度系統(tǒng)通過常見的消息分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目施工趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動適合指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控風險管理開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法全過程可以讓項目管理平臺運營在建設(shè)初期具有項很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人客戶拜訪管理的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)運營的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。項目管理方法的用應(yīng)，必須有合理的應(yīng)用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實施選用方法的程過中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，開展總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。

杭州項目進度系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要運營開發(fā)語言。

項目進度系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同全過程的風險管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理全過程,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理導(dǎo)入。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同自動銷售商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理任務(wù)鏈接、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理施工、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目一體化進度系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺客戶拜訪管理由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)風險管理負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終蘋果APP，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由自動銷售后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回消息給服務(wù)請求客戶端。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

分布式團隊風險管理項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊風險管理溝通系統(tǒng)適合SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本項的業(yè)務(wù)需求是運營：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以任務(wù)鏈接通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成適合網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)，可以客戶拜訪管理支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔自動銷售管理消息、客戶蘋果APP需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意施工管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動運營構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)導(dǎo)入分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全客戶拜訪管理產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理導(dǎo)入平臺全過程。考慮項目管理到信息安全，可以使用https部署消息，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進度系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪全過程、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的客戶拜訪管理試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答報告、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

管理云平臺概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)適合不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風險等級：非常任務(wù)鏈接高。

管理云平臺風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

管理云平臺風險投資C投資項目一般是有投資目標報告規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心適合項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般運營。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預(yù)測風險、不可預(yù)測風險。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔理管、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價詢咨為主營業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評估公司、價造程工公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計司公務(wù)服的項目管理解決方案。