企業(yè)高層項目負責人(目項發(fā)起人)提出公司總體和長此以往的目標，有廣泛決策權以行履其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或員人間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠柄協(xié)調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標。面對著人們量化日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體輔助的經(jīng)濟越來越需要向以信息項目前期和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與項目財務管理服務經(jīng)濟用戶轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化項目前期、定制化項目報價管理產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。終端個性化與定制OKR化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人OKR、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是碼代和技術文件，無其他物質結果。在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術造成的問題做分析，結果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題實確是當時對技術掌握不夠成造。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復的高昂成本。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來用戶的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動用戶的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)項目財務管理，可以通過配置易水集團好的軟件定制開發(fā)合同律師訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)項目報價管理型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程蘋果APP邏輯可能完全不適用或者信息管理云平臺系統(tǒng)不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全內部，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個量化也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松分配任務，組織隊團并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。雖然網(wǎng)絡上有許多相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但程教遍普偏難，且繪制完成的表圖也缺乏美觀推斷，不大適合新手使用。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目現(xiàn)出的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目主業(yè)以及項目客戶等給予有效的協(xié)調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合工程發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能核算需要大量人力好多年量化的工作才能OKR勉強搭建出一個大概可以工作的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進OKR的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能專家全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

人可以少，但流程不能少任務要有負責人，執(zhí)行要有劃計明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進行激勵建立研發(fā)人員的成長引導、能力培養(yǎng)和人才拔選機制。起家良好的團隊文化。合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與任務、里程碑、成果關聯(lián)。

訂單跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自輔助適應調整尺寸和界面布局。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)量化制定訂單項目財務管理跟蹤軟件用戶提案會更有說服力。

提出一些輔助訂單結構化跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法OKR對于核算成功引導客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)項目財務管理真實需求。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤軟件進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成用戶、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為信息管理云平臺系統(tǒng)大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結OKR。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理OKR。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中蘋果APP各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目項目報價管理協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件集中項目財務管理的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目需求分析包括：觀察量化現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用任務鏈接的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構，對關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版項目前期。

項目協(xié)同管理定制版項目報價管理訂單跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)輔助物資出入庫信息管理云平臺系統(tǒng)、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調撥管理、資產(chǎn)用戶處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結。

多層內部C/S架構訂單跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶信息管理云平臺系統(tǒng)如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由蘋果APP實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級量化服務器端和客戶端。

同時通過業(yè)企流程建模技術，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務管理過程，能夠有效支持項目公司種多業(yè)務的項目管理應用。然而，非并所有明確定義的決策流程都是效有的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施破綻百出。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)構成了經(jīng)營障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的策決流程早已不能推進產(chǎn)品開發(fā)。建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡劃計的必要條件。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的識知。