整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和織組解分結(jié)構(gòu)（OBS）被結(jié)節(jié)，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品跟蹤、物質(zhì)銷售項(xiàng)目管理與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代跟蹤智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)跟蹤滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)庫(kù)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品模式與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)代碼生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理優(yōu)先運(yùn)維數(shù)據(jù)子任務(wù)管理爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項(xiàng)軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過(guò)程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實(shí)際據(jù)數(shù)，架構(gòu)一個(gè)跨地域、跨層級(jí)、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶架構(gòu)戰(zhàn)略管控和經(jīng)營(yíng)控管體系提供有效支撐手段。終端個(gè)性化項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品承包成為可能。

還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯(cuò)過(guò)重要的工作信息。MS Project是一款專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件。可以很輕松的創(chuàng)建甘特圖來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來(lái)也十分的簡(jiǎn)單易容優(yōu)等手。互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置江蘇差旅管理軟件商城項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯周期，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)跟蹤型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理承包運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代模式軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照承包企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念周期、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性進(jìn)程強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要知識(shí)庫(kù)針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的江蘇差旅管理軟件商城項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給知識(shí)庫(kù)企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需負(fù)責(zé)人定制的代碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會(huì)引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他識(shí)意無(wú)的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確準(zhǔn)批給予產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的撥付資金。通過(guò)季度會(huì)議Review，時(shí)及整調(diào)OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非常快，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的準(zhǔn)譜兒是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。

數(shù)據(jù)概覽有出頭報(bào)表，可以從不同維度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。外此，統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對(duì)路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套代碼成熟的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以在代碼短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的優(yōu)先動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)承包的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮銷售渠道管理了江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的功成?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目身本的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價(jià)格，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)價(jià)定。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證一氣呵成目項(xiàng)所費(fèi)花的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而鋪展的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本駕御等方面的管理活動(dòng)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤負(fù)責(zé)人(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意節(jié)點(diǎn)都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多子任務(wù)管理的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)知識(shí)庫(kù)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以子任務(wù)管理通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代子任務(wù)管理次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版子任務(wù)管理江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)對(duì)于項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通優(yōu)先、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶銷售項(xiàng)目管理管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括節(jié)點(diǎn)：包括編寫說(shuō)明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問題咨詢承包與解決。

公司進(jìn)程團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)承包團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式進(jìn)程產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件優(yōu)先與文檔資料自動(dòng)承包分發(fā)進(jìn)程同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

信息管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層次都具色特。產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)研的運(yùn)作方向是從上到下，從一般到體具，：產(chǎn)品略戰(zhàn)愿景在整個(gè)構(gòu)結(jié)的無(wú)限上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)間安排和競(jìng)爭(zhēng)定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)電子品公司尋找到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在投入大筆資金和花費(fèi)大量時(shí)間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則用利該公司誤入歧途的機(jī)時(shí)，集中力量，在直接相關(guān)的遇機(jī)中獲利。項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理多個(gè)種類的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)日一長(zhǎng)，管理起來(lái)就有點(diǎn)力不從心，特別易容出現(xiàn)紕漏。而理管目項(xiàng)的做法則不同。同不職能部門的員成因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，理經(jīng)目項(xiàng)則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的者導(dǎo)領(lǐng)，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不算預(yù)出超的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是檔級(jí)執(zhí)行者，他與參項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至壽終正寢的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。但項(xiàng)目部和總部的理管目項(xiàng)分工、接口等運(yùn)行環(huán)境設(shè)計(jì)，項(xiàng)目標(biāo)前策劃，周轉(zhuǎn)支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。