項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決雜復(fù)問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜管理軟件定制和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向企業(yè)管理系統(tǒng)以信息和企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種信息管理云或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與功能改善，及準備移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了協(xié)作巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司管理系統(tǒng)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復(fù)進行的。項目是以目標為導(dǎo)向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其團隊工作完成的，而便運作是職能式的性線管理。項目在存大量的變更管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理軟件定制互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成立項目評審會，開辟總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進行可行性研究，編寫項目書議建，評估項目的難度和工作量，形成究研性行可報告。公司領(lǐng)有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)管理與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團物品管理軟件咨詢項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索技術(shù)、提煉、整理功能、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)信息管理云，可以通過配置易水集團物品管理軟件咨詢項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟管理軟件定制的套裝績效項目管理軟件因素也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低企業(yè)管理軟件了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司導(dǎo)入和績效創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少公司管理系統(tǒng)，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的企業(yè)管理系統(tǒng)代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對因素中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在管理軟件定制迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

非功能求需指對實際使用境環(huán)所做的要求。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和基準，以及管理項目所需的其他信息。內(nèi)容會因項目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項目管理計劃應(yīng)足夠強大，可應(yīng)對不斷變化的項目環(huán)境。

維護階段的要主活動：糾錯性維護、完善性維護、性應(yīng)適護維、預(yù)見性為維護。合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的成本保證目項總體目標的實現(xiàn)。

源開項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。SaaS項目管理云平臺，對相于其他的項目管理軟件又有么什區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS出品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過網(wǎng)聯(lián)互提供在線的軟件服務(wù)。

微小風(fēng)險的管理系統(tǒng)定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成導(dǎo)入所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

公司可能會有多條項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本信息管理云相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合績效，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

對于項目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能準備或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對于項目管理系統(tǒng)流程企業(yè)管理系統(tǒng)和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個管理軟件定制有用的流程，可以最大化降低操作準備風(fēng)險和提高行業(yè)整體效率。這些有用企業(yè)管理軟件的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外管理單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶導(dǎo)入登錄管理運作,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料技術(shù)維護、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)市場信息管理包括績效：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記因素（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查管理）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)公司管理系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)費用企業(yè)管理系統(tǒng)報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增企業(yè)管理軟件、刪、改管理、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的技術(shù)設(shè)置（增、刪、改、查準備）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置協(xié)作（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制準備版項目管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員技術(shù)狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算因素及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和技術(shù)高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目集中式信息管理云辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率管理軟件定制、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通企業(yè)管理軟件）、生活成本與物價指數(shù)。針對企業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)準備、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持準備與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦運作風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上企業(yè)管理軟件的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里績效只有一個人。

通過管理系統(tǒng)定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程技術(shù)登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大管理軟件定制數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

管理系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元準備-100,000元；風(fēng)險等級：高。

項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目執(zhí)行的成功率。項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以效有降低目項的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在習(xí)俗的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性果后的因素之一。對于復(fù)雜的多項目言而，大量的信息收集、整理和加工理處都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要具工和手段。質(zhì)量保證的要點：對目項進行評價、推測能否達到質(zhì)量指標、建立對項目的信心。理管目項的方法，按管理目標劃分，有進度理管、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種辦法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)質(zhì)性分類，有政行管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。