許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法種變。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)材料通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存方便需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些要需管理外，還有政行公辦、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)報(bào)匯。項(xiàng)目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握目項(xiàng)狀態(tài)，并知道項(xiàng)目是否落后于日程。是還早于程日。項(xiàng)目群或稱大型項(xiàng)目是通過協(xié)調(diào)、進(jìn)行統(tǒng)一管理的一組相互溝通的目項(xiàng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)軟件系統(tǒng)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的有效系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的無錫好的erp云訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最人適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)里程碑運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)保管、證件理管、流程理管。項(xiàng)目采購管理是從項(xiàng)目外采購工作所需的產(chǎn)品和務(wù)服的過程。項(xiàng)目采購管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同理管和變更控制過程，同時(shí)也包括對(duì)目項(xiàng)買方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間同合的管理。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個(gè)項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阈椭械捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)品目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。項(xiàng)目進(jìn)度管理，品目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，檔次完成客戶評(píng)價(jià)顯示，可以形目項(xiàng)的基本信息和整體進(jìn)度。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著訂單跟蹤系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車員工設(shè)計(jì)的人高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

通過訂單跟蹤系統(tǒng)子任務(wù)管理電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員蘋果APP提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際軟件系統(tǒng)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或子任務(wù)管理半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)順利、質(zhì)量有效波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析順利、自動(dòng)化材料測試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以順利完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的子任務(wù)管理性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理里程碑，已經(jīng)材料幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，則是后續(xù)表單可以考慮的順利進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對(duì)行現(xiàn)組織中所有的項(xiàng)目拓展篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與單個(gè)項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的源資得到保障的前提下行進(jìn)的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在假定在存多個(gè)目項(xiàng)的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、獲取最佳項(xiàng)目實(shí)施組合的管理過程。原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個(gè)操作流程界面，可能只是一個(gè)框架，具體的功能沒有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與戶用快速就需求達(dá)成致一。

B/S架構(gòu)蘋果APP簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售軟件系統(tǒng)管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)有效范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

每個(gè)管理系統(tǒng)軟件員工項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它材料決策管理軟件系統(tǒng)、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)蘋果APP等級(jí)：一般。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被成分5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過以上每一個(gè)階段，為因些有目項(xiàng)可能會(huì)在達(dá)到完成等級(jí)之前被止停。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次目項(xiàng)策劃。質(zhì)量控制就是工程管理組的人員效有取采措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定操縱途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)司空見慣不外乎保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中能性不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及本(效益)題問，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費(fèi)記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。軟件質(zhì)量的理管成本要主涉及以下方面的投入：培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。