工程管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商更變、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求業(yè)務(wù)流程，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化商業(yè)定制需求越來越項目報價管理高財務(wù)管理和復(fù)雜微店。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及看板垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理系統(tǒng)管理大量的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

算估的的目是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)規(guī)范服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大業(yè)務(wù)流程挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估通過評價來推測項目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關(guān)的人立建對項目質(zhì)量的心信。提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或組分自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。在線討論、分細(xì)任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說報周可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派任務(wù)到對應(yīng)的人，并且還可以實時進(jìn)跟的。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置寧波臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可定制加工項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的寧波項目跟蹤系統(tǒng)商業(yè)，成熟價值的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或任務(wù)鏈接行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)商業(yè)實施寧波項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型任務(wù)鏈接公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的業(yè)務(wù)流程通用管理流程或管理系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能微店滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型業(yè)務(wù)流程公司更需要專門定制動態(tài)的精簡版寧波項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化任務(wù)鏈接的管理系統(tǒng)特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化管理系統(tǒng)的企業(yè)管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理項目報價管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要任務(wù)維護(hù)實際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用商業(yè)針對性強(qiáng)，特別是任務(wù)鏈接企業(yè)運(yùn)營商業(yè)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析動態(tài)，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)動態(tài)使用的寧波臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可定制加工項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)寧波項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大任務(wù)鏈接的經(jīng)濟(jì)效益。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護(hù)手冊的編寫。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品項目報價管理、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來任務(wù)維護(hù)的復(fù)雜關(guān)系動態(tài)與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字任務(wù)維護(hù)記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認(rèn)知和實數(shù)行業(yè)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們管理系統(tǒng)之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限規(guī)范空間尺寸與對事物影響的規(guī)范權(quán)重也任務(wù)維護(hù)在無限縮小任務(wù)鏈接以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實際與復(fù)雜世界規(guī)范交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將行業(yè)項目殺死價值。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：作業(yè)流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、等因奉此管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。理經(jīng)目項同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運(yùn)營任務(wù)鏈接系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)OKR開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如發(fā)開件軟、制藥技術(shù)或工程筑建。管理素因，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和財經(jīng)服務(wù)業(yè)等。任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)時計，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。

B/S架構(gòu)項目管理商業(yè)、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約動態(tài)35萬元項目報價管理~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版寧波企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理云平臺項目上線運(yùn)營包括商業(yè)：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的規(guī)范問題咨詢與解決價值。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺項目管理體系動態(tài)的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目幫助跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目經(jīng)理至少擁有財務(wù)管理8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理OKR對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從看板當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且動態(tài)與行業(yè)之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有看板、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受價值鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框商業(yè)，電腦，手機(jī)規(guī)范版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶價值后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶OKR的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線微店溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

以下企業(yè)管理云平臺項目微店類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資看板B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目商業(yè)-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

許允團(tuán)隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和掩護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機(jī)整體。通過這個步驟的作工，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也到得跟蹤。較比適宜的做法是多花點時間進(jìn)行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用來新產(chǎn)品的研發(fā)上。PMO項目管理辦公室支持項目合組與項目策略管理，幫助PMO管理者效高地管事項目目標(biāo)、協(xié)作、答應(yīng)以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、料物、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、險風(fēng)、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的息信會實時自動地聚合到PMO層，確保據(jù)數(shù)的實時性和性確準(zhǔn)，高提管理效率。