進(jìn)度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。面對著人們績效考核日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與市場目標(biāo)管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制積累需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、lecxE、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)項目合同管理運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全實(shí)時產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和績效考核交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制監(jiān)控體具項目結(jié)果以確定其否是符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。一家司公腦電有一個率效低下的決策程流。在這家公司里，項目評審已淪為一系列面向同不聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)程流的適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的息信也沒有提供出來以動推決策。高層管理人員回避了評審，并且低其他機(jī)制來推動適時決策。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置紹興靠譜的化妝品進(jìn)銷存項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)驗(yàn)收型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件項集成內(nèi)置市場目標(biāo)管理的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能網(wǎng)絡(luò)完全不適用驗(yàn)收或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了公司管理系統(tǒng)，小微公司的財力和人力會吃不消。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集制品理管、項目管理、測試管理于一體，同時還含包了事務(wù)管理、組織管理等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。國內(nèi)大部分TI企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的性雜復(fù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于tfosorciM Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。

理想當(dāng)中的事物統(tǒng)計都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層統(tǒng)計數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們通過層級分解信息管理云復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如統(tǒng)計最常見驗(yàn)收的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)信息管理云管理問題。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和項目合同管理發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的網(wǎng)絡(luò)幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個項目合同管理方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不公司管理系統(tǒng)出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計安卓APP、3D游戲等等項。

在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做么什，目標(biāo)用戶征特和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和驅(qū)動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開始立項了。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進(jìn)度、金資、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等程過全多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)項，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

樣怎才算一個合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和次層、責(zé)任和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與權(quán)分相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊精神。目項采購以可不同于公司采購，其必須思慮項目的特點(diǎn)，項目資源短期的可性得獲及以客戶的具體要求。項目采購一般比較偏重獨(dú)家采購，便于項目采購管理和項目實(shí)施的控制，這樣從理管目項角度來講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險，但同時也加增了一些額外不控可的因素。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

項目發(fā)布合同管理定制版紹興項目跟蹤軟件開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始市場目標(biāo)管理設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項目合同管理定制版紹興項目跟蹤軟件開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃驗(yàn)收與網(wǎng)絡(luò)管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算信息管理云成本—預(yù)算稅費(fèi)計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計劃（增、刪、改、查項目合同管理）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪信息管理云、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了市場目標(biāo)管理為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，尤其適合發(fā)布創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

紹興項目跟蹤軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人市場目標(biāo)管理研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者反饋環(huán)數(shù)據(jù)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測試管理。項目管理系統(tǒng)切實(shí)可行能功還可以包括：客戶管理、銷售化動自、聯(lián)系人管理、項目敵方、報價管理、合同管理、公司公告、干活互動、文檔管理、戶客對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后修維、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款票開、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、勤考管理、核考效績、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、接直入賬、接直出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。證保量質(zhì)人員的職責(zé)規(guī)劃和護(hù)維質(zhì)量過程，以便現(xiàn)實(shí)項目目標(biāo)，定期對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估、核審、改進(jìn)，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。