有效成本控制的關(guān)鍵是每每及時(shí)的剖解成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，便以在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果消額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲目項(xiàng)工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目作工范圍。這三種情況都是我們不愿意看樣子的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與負(fù)責(zé)人服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來測試滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及資金移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)進(jìn)度、物流及垃圾回收產(chǎn)生銷售項(xiàng)目管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工模塊越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多方位溝通：對非緊急的事情，兩個(gè)隊(duì)團(tuán)或者是兩個(gè)人一起討論所有的設(shè)計(jì)。終端銷售項(xiàng)目管理個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目人力資源管理產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人人力、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)測試全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡圖等功能。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動(dòng)接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問題的口破突，打破困局。導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己己可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不于在高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的表決進(jìn)程。僅僅有一份面書政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱備具項(xiàng)目評(píng)審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。而且，決策會(huì)議也開得沓拖冗余，忙活了半天下來也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)任責(zé)擔(dān)承，誰也不意愿為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)措施等等因原導(dǎo)致了決策過程的乏力。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的舟山服裝進(jìn)銷存二次開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成負(fù)責(zé)的舟山服裝進(jìn)銷存二次開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)人力可以用起來，上線后再根據(jù)用戶人力實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成舟山服裝進(jìn)銷存二次開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的資金項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別資金對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的舟山服裝進(jìn)銷存二次開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的舟山服裝進(jìn)銷存二次開發(fā)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在進(jìn)度實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力進(jìn)度和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)銷售項(xiàng)目管理運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

待做任務(wù)列表過通賬戶分積設(shè)計(jì)，甚至可以為成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成員的工作評(píng)分系統(tǒng)。只打開一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，處于只是項(xiàng)目模式。當(dāng)含蓄一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)打開時(shí)，處于多項(xiàng)目模式。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)能保證負(fù)責(zé)人人們持續(xù)的類型生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)項(xiàng)目訂單負(fù)責(zé)人系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

通過使用該解決方案中靈活的告報(bào)和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的息信，從而可針對整體業(yè)務(wù)標(biāo)目以項(xiàng)目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的入導(dǎo)和應(yīng)用，可以使得項(xiàng)目的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理軟件進(jìn)度項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行資金、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的進(jìn)度項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能負(fù)責(zé)人機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理在測試數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理進(jìn)度平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理類型后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目的事情，短時(shí)間娘兒們還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)間一長，管理起來就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以高提工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時(shí)間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動(dòng)辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)辦公，隨時(shí)上傳地理位置、日程計(jì)劃等

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)在每日運(yùn)營里自動(dòng)銷售再細(xì)分人力更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請假負(fù)責(zé)等。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目人力任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新自動(dòng)銷售業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理資金,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)類型企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)圖表類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架類型與測試界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線項(xiàng)目人力資源管理驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增類型、鎖、改人力、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置資金（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部項(xiàng)目人力資源管理)（增、鎖、改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、查）、模塊權(quán)限（改、查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購自動(dòng)銷售云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單資金類型選擇樹項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人、工作流管理、工作流銷售項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行項(xiàng)目人力資源管理管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器自動(dòng)銷售集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實(shí)際上下調(diào)整進(jìn)度），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

管理軟件小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與項(xiàng)目人力資源管理簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，無論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目時(shí)同推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項(xiàng)目，且并幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)品類進(jìn)度、成本控制、分析和預(yù)測，且而有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、前超指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時(shí)間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。進(jìn)度安排有兩種前提：交付日期確定后安排劃計(jì)；使用源資確定后安排計(jì)劃。在多項(xiàng)目模式下，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡單的則規(guī)：擁有該元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。