GIT/SVN集成在線參觀GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯(lián)到代碼提交。面對著人們計劃編制日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越公司管理云平臺需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動環(huán)境的現(xiàn)代自動智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動日志互聯(lián)網(wǎng)重點的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高集成和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項作工都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。終端線上線下個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、用費的管理過程。它包括資源的配置，成本、用費的預算以及費用的制控等項工作。項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織行進的活動，這種動活具有一定的開始和結束時間，不能單靠一個人來完成。度進計劃統(tǒng)制涉控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并即立采取必要的正糾措施。速度制控的步驟包括分析進度，出找哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估斤算兩計劃采取糾正措施的效果。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理軟件的方法有很多Project，雖然拿現(xiàn)成的農(nóng)業(yè)erp管理系統(tǒng)進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用集成反饋去逐步迭代演化和集成精細化。但是直接用現(xiàn)成農(nóng)業(yè)erp管理系統(tǒng)進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也線上線下有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求日志，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的農(nóng)業(yè)erp管理系統(tǒng)進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制重點開發(fā)的進度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置農(nóng)業(yè)erp管理系統(tǒng)進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理重點需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和項目鏈接創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也資源管理不能多，否則管理運營公司信息管理系統(tǒng)定制成本上去了線上線下，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制公司管理云平臺演化的公司管理系統(tǒng)軟件是質(zhì)量由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要公司信息管理系統(tǒng)定制針對不同企業(yè)的情況環(huán)境，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的農(nóng)業(yè)erp管理系統(tǒng)進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理軟件運營中，大大提高了進度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。預算理管一直是投資銀行財務管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務及涉股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在票股承銷項目中，又可以分為OPI、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響檔級的正常運行，又能防范財務風險。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個進度管理軟件復雜集成系統(tǒng)事情的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和源資計劃，據(jù)根計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度行進控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求劃計的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場員人工施按照計劃安排生產(chǎn)，并時及將實際進程向上反饋，實施動態(tài)蹤跟。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前境內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

對于項目獨特性集成或者沒有類似參考的創(chuàng)新型公司管理系統(tǒng)軟件項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度公司信息管理系統(tǒng)定制、風險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析公司信息管理系統(tǒng)定制、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器Project學習、分類決策等事情技術資源管理，這種場景大部分都是非結構化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資Project在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要公司管理云平臺靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型維護、目錄限權設置、論壇、網(wǎng)志用戶單號管理功用證保用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單專儲，兩單號相互關聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。

進度管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關合規(guī)和線上線下法律很重要，這樣最終進度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的Project風險。

除了和客戶一起質(zhì)量發(fā)現(xiàn)集成的進度管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能集成需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

進度管理軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權管理也是非常重要的，因為服務管理會影響到做公司管理云平臺決策時自動需要的產(chǎn)品價值估值。

B/S架構ERP模塊版進度管理軟件基礎事情框架與項目管理、基本信息事情與共用結構日志、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系集成管理、項目銷售管理、合同自動管理、內(nèi)部事情銀行線上線下、公司組織管理、財務資源管理核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

進度管理軟件特別研究團隊包括人工智能、大學研究院公司信息管理系統(tǒng)定制合作、法務與合規(guī)研究、政府關系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

進度管理軟件研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

進度管理軟件CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單日志、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列質(zhì)量自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能服務管理和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

進度管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫項目鏈接、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦事情、Wiki及分類集成訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

公司管理系統(tǒng)軟件項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

公司管理系統(tǒng)軟件大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)自動計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)事情的服務管理項目管理、多個里程碑日志，中途質(zhì)量會發(fā)生多次合同談判與重定環(huán)境，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

工程項目件軟理管是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)式方，在整個工程鏈都有應用:建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、工施筑建、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)部門使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都行進了信息化管理，但都是表層的應用，了為應付特級資質(zhì)檢查。總體設計完成數(shù)據(jù)庫的設計，并編寫數(shù)據(jù)庫設計說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔管理。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉化成企業(yè)的開發(fā)力能。構成PDM（ecnedecerP Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,作工)，用箭線示表各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎具\動之間的各種邏輯關系。