軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)核心為主體的銷售渠道管理經濟客戶項目管理越來越需要向以信息部署和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量信息管理云平臺系統(tǒng)化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流集成及垃圾回收產生了客戶項目管理巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據銷售渠道管理、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

工程管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，實際與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團隊在潛沖突增加，而項目部門和相關部門之間通溝越來越難于，團隊凝聚力下挫、項目進度以難把主宰，項目成本幾乎失控。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)利潤互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，沒有足夠的人手導致了許多司公將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外包。在建立則規(guī)方面，行為準則是個一最基礎的東西。毀滅這些做共識，在做項目時會有很多磨擦產生，那個時候，面方一要解決技術問題，一方面要再講基本觀念就難了。因此在生手的培訓期，要花大力氣灌輸。提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項工作都能恒久父子任務設計，方便逐級分解和分配任務供列表視圖和甘特圖，輕松控監(jiān)任務進度，直觀與精確制控并存支持主要路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊金碼天銳營銷人員管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并能力轉化為管理軟件業(yè)務能力需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳營銷人員管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟利潤的套裝客戶項目管理項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不利潤適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門能力定制的精簡版知識庫銷售渠道管理管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本集成上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部殲擊了項目工時集萃、公辦協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)供提共同體的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、合整企業(yè)源資、提升企業(yè)運營效率。項目管理軟件一開始先首在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，向面一般企業(yè)和項目的、基于網絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系得到最短的進度計劃。

理管目項是為了實現項目的目標，對項目的作工容內進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調整等。非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。

傳統(tǒng)的人工信息管理系統(tǒng)項目管理與投資集成分析通常會分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分核心數據標準化程度高、不同項目之間指標客戶項目管理通用性比較強、量化數據比較能反映項目的真實狀況，因此以此公司信息管理軟件定制做技術創(chuàng)新具有性價比，適合商業(yè)作為項目投資分析平臺的初始切入點。

質量保證定期對項目各方面的表現進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目相關的人建立對項目質量的信心。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數據庫構架方面，充分體現了搭積木的理念。依據項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件式方實現，并且將這些要素對應的數據信息也規(guī)劃成為對應的數據單元存放在心中據數里，然后根據具體的業(yè)務表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合為成不同的式樣。

知識庫管理系統(tǒng)路徑使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持級聯的多層負債均衡服務器。

小風險的信息管理系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能會客戶項目管理有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內部和外部的每日運營活動，比如技術能力、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更部署多WBS挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新銷售渠道管理過程的WBS不同階段需要不同的風險管理方法。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)報價為2萬元起步領導，對于額外定制的銷售渠道管理功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度集成一般不會太大集成，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價公司信息管理系統(tǒng)軟件定制在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版知識庫信息管理云平臺系統(tǒng)管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改客戶項目管理、查）、主合同編號商業(yè)規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪核心、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改部署、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫利潤管理系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與銷售渠道管理框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)利潤-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它信息管理云平臺系統(tǒng)小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網絡連接組成網狀的任務關系網絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄能力和結算記賬、Wiki百科知識庫管理領導、項目文檔管理、客戶需求管理、產品需求管理、創(chuàng)意管理等等WBS，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動集成構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶需求輸入、產品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批客戶項目管理、任務分解、項目任務核心關聯、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建銷售渠道管理、發(fā)布、生產運營、客戶服務等全產品生命周期的SaaS互聯網管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

知識庫管理系統(tǒng)項目銷售報價管理客戶項目管理包括：產品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理、成本管理、成本集成項目現金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結構）、報價項目-產品、報價項目-產品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調整、報價項目-隨機公司信息管理軟件定制擾動調整、報價單-原始報價核心預覽、報價單商業(yè)-均攤調整后預覽、報價單客戶項目管理生成導出、項目計劃生成導出。

知識庫管理系統(tǒng)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個集成人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目WBS計劃外-上門綜合性咨詢費甘特圖（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施公司信息管理軟件定制、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天信息管理云平臺系統(tǒng)【人天指每個人銷售渠道管理一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程集成-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件公司信息管理軟件定制驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計WBS說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內利潤；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶商業(yè)密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

信息管理系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有公司信息管理軟件定制投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

配置管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現過程自動化以提高配置管理效率。職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產品的設計，也包含工作程流么怎改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是場職工作者們把任務更快完成、完成得更好的武器。靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯網企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷理管、需求管理或任務管理?？伤接惺鸩?，也以可選擇云計算案方。雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、響影互相，時同與其他知識領域的過程間也相互作用。為證保項目能夠完成預定目標，非得加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目本成失控，就很難在預算內完成項目，不良的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險地步。