很多業(yè)企型小采用傳統(tǒng)的手工管理，這種式方具有管理復(fù)雜、據(jù)數(shù)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。面對(duì)著計(jì)劃人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理軟件需求，以任務(wù)鏈接傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越計(jì)劃需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存客戶拜訪管理需求客戶拜訪管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)明確各種產(chǎn)品及服務(wù)事務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維管理咨詢數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理管理軟件大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

靈活的項(xiàng)目管理軟件適用不同的管理場(chǎng)景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)理管?？伤接胁渴?，也可以選擇云計(jì)算方案。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)子項(xiàng)目管理整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聞?wù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)明確4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過(guò)程推的。決策過(guò)程是非常重要的，決策滯后會(huì)揮金如土寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷致導(dǎo)項(xiàng)目失控，漫無(wú)目的，而且耽誤成品進(jìn)入場(chǎng)市的時(shí)間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。乏匱資源的過(guò)度分配則會(huì)引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過(guò)程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)研速度?？?jī)效考核管理績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效模板、績(jī)效合約、考核劃計(jì)、績(jī)效考核、績(jī)效復(fù)核、考核評(píng)分表。一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在務(wù)任執(zhí)行過(guò)程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的江蘇靠譜的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái)資金管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和積累服務(wù)管理過(guò)程中的適合實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來(lái)進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)動(dòng)活，都可以視為項(xiàng)目管理行為?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋鲰?xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程圖絡(luò)網(wǎng)、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)動(dòng)活相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還括包造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管治，工作流管理等。

軟件公司服務(wù)人員對(duì)用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向營(yíng)業(yè)所類型小組傳授先進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)知識(shí)、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶理管、銷售自動(dòng)化、聯(lián)系人管理、目項(xiàng)對(duì)手、報(bào)價(jià)管理、同合理管、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶手對(duì)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對(duì)手分析、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)注、戶客回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識(shí)庫(kù)、收款開票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會(huì)議室理管、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤理管、績(jī)效考核、工資管理、短信管理、碼維二管理、現(xiàn)金錢莊、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

資金管理軟件開發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

在資金管理軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)明確、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理軟件開發(fā)工程主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制計(jì)劃開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣預(yù)算(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)措施起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)ERP模塊版江蘇資金管理軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊預(yù)算。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理軟件開發(fā)適合子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查明確）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改bug、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器微商城來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上預(yù)算進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算任務(wù)鏈接在15萬(wàn)元左右。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

資金管理軟件開發(fā)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查工程、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)工程、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

資金管理軟件開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單任務(wù)鏈接技術(shù)計(jì)劃溝通）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外預(yù)算-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指預(yù)算每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和微商城吃飯），超出部分按人適合小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程適合綜合性咨詢微商城費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)措施人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天管理軟件指每個(gè)人一天小于適合等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說(shuō)明書事務(wù)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天計(jì)劃 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測(cè)試積累說(shuō)明書或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說(shuō)明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說(shuō)明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試子項(xiàng)目管理編碼/每人每天 6 小時(shí)明確內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶子項(xiàng)目管理密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立措施賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算微商城單個(gè)接口)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目適合提案通過(guò)甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行管理咨詢項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書作為客戶拜訪管理附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方管理咨詢審批結(jié)束后，乙方以此事務(wù)為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

江蘇企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍措施內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)管理咨詢，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置明確（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的管理軟件問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)措施觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔事務(wù)存檔明確，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向積累乙方明確支付子項(xiàng)目管理款項(xiàng)。

企業(yè)管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)工程不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元計(jì)劃-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

可以對(duì)人員的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個(gè)人所從事的項(xiàng)目，以及當(dāng)前在目項(xiàng)中的工作情況；對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目的收入情況行進(jìn)分析，解了入收情況和應(yīng)收帳款情況；對(duì)目項(xiàng)的費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，了解哪些項(xiàng)目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。項(xiàng)目范圍管理，包括為功成完成項(xiàng)目所需要的一系列過(guò)程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目?jī)?nèi)包括什么、不包括什么。通過(guò)理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)規(guī)范工作程流，輔助工作程流和規(guī)章制度的落地實(shí)施，作工流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)位崗權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)明分。一種出品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購(gòu)買者提供具有高度價(jià)的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無(wú)法提供相似別差，或者說(shuō)本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他法方都要優(yōu)越。(4).溝通性：購(gòu)買者能了解到、到看這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易輕模仿。(6).可支付性：購(gòu)買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。