這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過(guò)程并不會(huì)阻礙創(chuàng)造力，它允許開(kāi)發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問(wèn)題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過(guò)程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程：從段階(從最高和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(dòng)(最體具的一級(jí))。階段對(duì)所有的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。步驟對(duì)所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)定制計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就個(gè)某步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺(jué)得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來(lái)形成了一個(gè)議定、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過(guò)程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著管理系統(tǒng)軟件物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人們通?？矗?xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是國(guó)防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目第一把手的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人核心、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為管理系統(tǒng)軟件企業(yè)全核心產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

算估時(shí)間越早，錯(cuò)誤大越。待做務(wù)任列表通過(guò)賬戶積分設(shè)計(jì)，甚至可以成為個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成員的工作評(píng)分系統(tǒng)。兵法有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：權(quán)言發(fā)，信息透明。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南通正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南通正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架上修改責(zé)任維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)表單從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動(dòng)化、聯(lián)系人理管、項(xiàng)目對(duì)手、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶敵手、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對(duì)手分析、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、談洽進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、務(wù)服后售、客戶體貼、客戶回訪、客戶訴投、客戶建議、售后知識(shí)庫(kù)、款收開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會(huì)議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效考核、工資管理、短信理管、碼維二管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在絡(luò)網(wǎng)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。

人們通過(guò)層級(jí)責(zé)任分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的聯(lián)系復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)軟件。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品定位主要群戶用：理經(jīng)目項(xiàng)、產(chǎn)品經(jīng)、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員。當(dāng)然，第一個(gè)參加市場(chǎng)并不能遠(yuǎn)永保證成功，一個(gè)新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是IME最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，但該公司卻需要被人收購(gòu)才能獲救。

在后續(xù)分析演化定制項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任管理軟件的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯管理系統(tǒng)軟件、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架檔案、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)小組在全球范圍聯(lián)系內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較管理系統(tǒng)軟件成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果責(zé)任完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、計(jì)設(shè)步初、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“覺(jué)不知不”中收集項(xiàng)目中的知識(shí)，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過(guò)程中積累的知識(shí)，為業(yè)企積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

南通項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一條項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線包括市場(chǎng)目標(biāo)管理了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的項(xiàng)目人力資源管理產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比責(zé)任，他們組合起來(lái)項(xiàng)目人力資源管理組成的核心項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)版本在總體成本上可以節(jié)省聯(lián)系很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記個(gè)人（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)核心（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別責(zé)任的設(shè)置（增、刪、改、查檔案）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查客戶管理）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)分析（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)小組處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)核心、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持責(zé)任團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

公司信息管理云平臺(tái)定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同聯(lián)系談判客戶管理與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)核心等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容拓展控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對(duì)樣件進(jìn)行進(jìn)改設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)分部有把握的零部件可以提前進(jìn)行產(chǎn)生術(shù)技準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)審評(píng)通過(guò)后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。性命交關(guān)包括工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制備設(shè)及工裝的設(shè)計(jì)制造，莊外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，產(chǎn)生用原輔材料的采購(gòu)等。企業(yè)項(xiàng)目管理信息化，將業(yè)務(wù)與TI技術(shù)度深融合，簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效，低降大大了聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營(yíng)目項(xiàng)的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求變更，單工派發(fā)等功能，工作日志等顯示。