需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進行濟事的溝通， 寫編需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進行估計，制定項目進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。面對著潛在客戶管理人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理云平臺系統(tǒng)定制與文化需求客戶管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以潛在客戶管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動客戶管理的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和客戶管理服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類工作效率服務來滿足了人們80%的基本生存自動需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及管理軟件定制服務的個性化復雜定制需求工作效率越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司信息管理系統(tǒng)軟件定制組合參數(shù)潛在客戶管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長工程項目，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理作工和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈權(quán)限的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算任務、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制任務流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能潛在客戶管理。

目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些特大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化度程很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的件軟或系統(tǒng)，老本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。任務執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定?；蛘呔退隳悴挥肎antter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是管主或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊金碼天銳網(wǎng)頁版進銷存二次開發(fā)進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化復雜企業(yè)生產(chǎn)和服務管理管理軟件定制過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)圖表并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進度編排的小最成組單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結(jié)束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

人們實際與復雜世界潛在客戶管理交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證工作量人們持續(xù)的生存下去即可管理軟件定制達成了目標。對一個進度管理系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證潛在客戶管理項目能生存下去即可，而不需要無限逼近任務地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。里程碑圖顯示項目進展中的大重工作完成，不同于活動，自動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示件事的標志，不耗消資源和時間。

在組織過程中每個門類或整個組織必須達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和練訓有關(guān)。一個高效研發(fā)過程必然要求人人更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的程過將來帶設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)發(fā)研可以得取較好的平衡，并現(xiàn)發(fā)新的機會。

進度管理系統(tǒng)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆復雜分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

一般情況，進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于任務內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

進度權(quán)限管理系統(tǒng)軟件權(quán)限許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批管理軟件定制流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理管理軟件定制,成本權(quán)限管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額工程項目管理,項目計劃書導出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬自動模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)預算及進度安全管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算稅費計劃管理軟件定制（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際圖表與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

進度管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡圖表云服務基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群工程項目之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元定制之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本安全包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理云平臺系統(tǒng)定制管理(增、刪、改、查復雜)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

進度自動管理系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務分解結(jié)點為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算工作量項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算工作量項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能權(quán)限為成本支出、人力成本潛在客戶管理換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展?jié)撛诳蛻艄芾眍A算項目風險等級、質(zhì)量權(quán)限等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級安全、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計圖表凈值、客戶權(quán)限透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用潛在客戶管理額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加客戶管理預算項目取消工程項目功能。

lecxE是迄今為止我最歡喜的一個理管目項軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、合用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。軟件質(zhì)量掌管的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量如果要添加新活動，并且在當前分組的上下文中未提供新動活應添加的項目，那么活動將添加到默認項目中。抉擇項目，設(shè)置默認項目，指定要使用的項目。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體項目配置，識知能技要求，團隊成員及團隊的角色。