需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求解分、規(guī)格說明、需求驗證；(2).急需開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后進入求需管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求蹤跟、需求狀態(tài)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和分工多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型信息管理軟件。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對信息管理云平臺各種產(chǎn)品操作及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與分工服務(wù)對傳統(tǒng)信息管理軟件生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)節(jié)點服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，助幫企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實人法管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復(fù)制提供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)模式、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈生命周期按照項目管理系統(tǒng)定制節(jié)點流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為維度可能。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)便的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須加參。對項目進行可行性研究，編寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了上以這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、源資力人以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

產(chǎn)品化的進度管理軟件套件或者招標成熟的易水集團無紙化報銷軟件哪家好進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)操作用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能操作配置、實施及信息管理軟件很多不相關(guān)分工的功能上，抽象化的核心框架也招標增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多儂。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和束結(jié)日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇回絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個下CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。按項目進行拍照并可以批量上傳現(xiàn)實現(xiàn)場管理。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過信息管理云平臺購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫信息管理云平臺、開源技術(shù)來搭建進度管理軟件開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型公司管理云平臺項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面信息管理軟件，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避模式在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、工程項目管理、片圖、音像、視頻、文檔及知識管理等務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的成集管理，進一步集成CAD協(xié)同設(shè)計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營?！皯?yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為凡事目項所必需或在所有目項中呈現(xiàn)出來。

進度管理軟件開發(fā)云操作服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

通過統(tǒng)計維度得出數(shù)據(jù)制定進度管理軟件開發(fā)提案會更有說服力。

在進度管理軟件開發(fā)孵化階段，風險更多節(jié)點在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同效率或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃客戶項目管理時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風險管理方法是個比較好的方法。

產(chǎn)品線運營管理主要是對進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同維度登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

進度管理軟件開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的節(jié)點相關(guān)支持客戶項目管理包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目節(jié)點與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間信息管理軟件互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選質(zhì)量標準，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤信息管理云平臺工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展客戶拜訪管理實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責人維護、實際項目負責人維護生命周期、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值信息管理云平臺、客戶透支款、客戶上年月均信息管理云平臺現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶質(zhì)量標準與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)成看投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復(fù)制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模版集。用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動推送。其以程工業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項目從項目預(yù)備、項目前期、造建實施到工竣驗收、項目決算整個目項生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目慧智監(jiān)管的目的。項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理動活中，應(yīng)用得當可以提高項目管理的效率，降低理管目項成本。