AO辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來組成滿足了人們80%的結構基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以施工管理大量的生產(chǎn)項目財務管理服務微結構。

因為工程項目管理很復雜，有很多內(nèi)容都要需制定成的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，一個目項的管理是需求很多流程的，這些流程之間的具結一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的息信遞傳和促使團隊協(xié)作。終端個性化與定制化編制的需求對整個OA生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)結構運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)編制，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按結構需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風格。項目總結：提交客戶方的部類總結和公司目項匯報的PPT。

定制開發(fā)適合企業(yè)項目財務管理行業(yè)與實際業(yè)務流程的合肥信疆控制臺項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析施工、優(yōu)化和文檔管理系統(tǒng)軟件定制化企業(yè)生產(chǎn)和銷售項目管理服務管理過程中企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的實際業(yè)務施工與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)通溝工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。項目管理軟件必須裝有的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的結構外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確結構描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結構。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了監(jiān)管適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成體系了目標。對一個合肥項目跟蹤系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是監(jiān)管一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存銷售項目管理下去管理系統(tǒng)即可，而不需要無限企業(yè)管理系統(tǒng)軟件逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

質量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter對相簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)同合作。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小結構部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化管理系統(tǒng)、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理管理系統(tǒng)平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等項目財務管理。這些基于組成指標的簡單程序OA流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人組成決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術，則OA是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。不管在那里行進可以進行流程在線審批。

合肥項目跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和施工銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)管理系統(tǒng)軟件定制，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，合肥項目跟蹤系統(tǒng)涉眾才能體系更快地對每一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。

個人單機簡化版合肥項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通項目財務管理、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展監(jiān)管項目等。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括編制:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率施工管理。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)統(tǒng)計分析進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成施工、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼項目財務管理查詢。

項目協(xié)同管理定制編制版管理系統(tǒng)軟件定制公司管理軟件項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成施工、軟件開發(fā)服務、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)集成編制包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡體系防火墻配置等。

支持多層C/S架構的項目跟蹤系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

因此多項目或項目群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系為成項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾硐刁w，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、力能、員工點特、圍范務業(yè)的不同會有很大的區(qū)別，但都應該含包質量、安全和環(huán)保三個體系。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的識知。項目群就是對現(xiàn)有的和將展開的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群體個項目總和的值價。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所導致的資源浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)司公的韜略目的提供了保障。管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)貫徹對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到進促企業(yè)的快速發(fā)展。