研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個面方來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅蘊藉技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品意創(chuàng)的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品貫徹、發(fā)開品產(chǎn)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管事的角度看來，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)理管目項、研發(fā)質(zhì)量管、研發(fā)隊團管理、研發(fā)績效管理、發(fā)研人力資源管理、平臺發(fā)開與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)定制的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著國內(nèi)物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模微店個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維模塊數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)傳統(tǒng)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務(wù)、進度等的計劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格定搞項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、理管險風(fēng)儀表、溝通計劃表等。終端個性化與定制化項目維護的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型商廈的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)部內(nèi)系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云算計時代，因為SaaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向網(wǎng)聯(lián)互型轉(zhuǎn)。服務(wù)商負責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進行后期維護，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時間長短給服務(wù)商支付費用。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來模塊的各種報告數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多傳統(tǒng)。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程架構(gòu)里定制開發(fā)個人項目進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的申請人供應(yīng)商庫存sku顏色項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的定制項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用傳統(tǒng)反饋去管理云平臺逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成申請人供應(yīng)商庫存sku顏色項目進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也個人有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的申請人供應(yīng)商庫存sku顏色項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

用起來微店流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)管理軟件企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目進度管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求微店快速迭代開發(fā)簡單出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的報告實際業(yè)務(wù)報告場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞定制，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代架構(gòu)和演化。

項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較朝，80年代初期就有很多單位始開行使。到了09年代，隨著與際國接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，經(jīng)已積累了分部經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上家千。大部分分析設(shè)計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要用使的庫據(jù)數(shù)的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結(jié)合碼源放開的BugTrack工具也能進行變更管理。

任務(wù)協(xié)同驅(qū)動，項目進展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務(wù)解分、項目成果聯(lián)關(guān)任務(wù)便方項目主任量化管理，做到部類進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好計劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。置設(shè)項目主管，對品類進行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、面及涉和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目員人職專又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把種一第式形的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在揮發(fā)分充原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負責(zé)項目的計劃、組織與控制。

項目進度管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模行政服務(wù)。

個人單機簡化版項目進度管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)架構(gòu)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

項目合同管理個人定制版項目市場目標(biāo)管理進度管理軟件系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖市場目標(biāo)管理、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改市場目標(biāo)管理、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制報告版項目進度管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力報告成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收微店測試、項目總結(jié)模塊。

項目進度管理軟件系統(tǒng)實際運行時報告，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢怨芾碓破脚_動態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用國內(nèi)后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程服務(wù)。

項目進度管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器簡單硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過國內(nèi)增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目報告升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境報告配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

在做項目進度管理軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下傳統(tǒng)預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員企業(yè)管理軟件）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用簡單1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

預(yù)算管理是工程本成控制、物資成本管理、包分管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。透過項目務(wù)任結(jié)點端云硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的理管，減少些那檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定目項的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)源資階段評審程過就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，過經(jīng)一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項目會得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了向方：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？