會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團隊的日程及會議。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)行政與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)能力為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的項目管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種提交或幾類解決服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平操作的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)資產(chǎn)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯修改。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需自動銷售生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的通病，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制動活來實現(xiàn)。通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，團體可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)目標以項目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技能編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。

項目計劃時，進行精細化的任務(wù)拆解。在進行職掌規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務(wù)必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負責(zé)人對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間。在使用項目管理軟件進行個人管理時，可以使用辦待進行個人事務(wù)管理，關(guān)注要需自己處理的任務(wù)、需求、bug，過通我的檔案查看或者改修個人信息。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所進展的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它括包項目融為一體計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。項目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和陷缺跟蹤工具。用它日歷和圖特甘助輔項目及度進可視化顯示。同時它又支持多項目管理。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著蘇州訂單跟蹤軟件機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行提交，機器只是起到一個輔助的手段和工具能力，就像交通工具一樣，有管理系統(tǒng)定制了汽車，人可以日行萬里，但操作汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的項目管理高速公路可以讓汽車開得招標更開、駕乘人員更舒服、汽車考核運維成本更低。

執(zhí)行過程組調(diào)協(xié)人與其他資源以實施項目管理計劃。通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。

非常高風(fēng)險的企業(yè)管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

一條訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才資產(chǎn)、商業(yè)模型、房地產(chǎn)記錄的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)解決，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者管理系統(tǒng)定制前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用解決。與使用獨立資源資產(chǎn)研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品解決相比，他們組合起來組成的核心訂單跟蹤軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持考核報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬提交~70萬。

項目資金合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架招標、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目記錄合同管理定制版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃記錄與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增招標、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算考核部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查項目管理）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

蘇州訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持資產(chǎn)擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機解決服務(wù)器版量化交易平臺功能列表管理系統(tǒng)定制并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式行政，項目招標開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個信息管理系統(tǒng)軟件進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前操作項目中完成了解決C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的管理系統(tǒng)定制C/S架構(gòu)支持擴展。

蘇州企業(yè)管理軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目操作運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

TeamLab要主功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、簽書、Wiki、即時消息等等。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，美完地覆蓋了項目管理的核心流程。預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等同不類型的目項，在票股承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。個每項目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)證保了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響目項的正常運行，又能范防財務(wù)風(fēng)險。項目統(tǒng)系息信理管提供的要主工具有：進度籌劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、音息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。