項目管理系統(tǒng)可以降低項目風險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是理管險風，通過風險管理可以有效低降項目的不確定因素對項目的影響。實其，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性后果的因素之一。面對著人們日益復雜和實際成本多樣化的產品、物質與文化需求，以管理工作傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存線上線下需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合配置參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關鍵部分。終端個性化與積分定制化的需求質量標準對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

?項目管理功能包括：標投管理、立項理管、合同管理、預算管理、成本管理、工施管理、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心思想、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。按目項進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中管理工作實際公司管理云平臺系統(tǒng)使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目進度管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出管理咨詢項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

監(jiān)控過程組定期測量并控監(jiān)績效況情，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。事其善欲工，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

進度管理是項目管理中一個重要的主線，控了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中對針大的項目系統(tǒng)可以用采甘特圖進行進度控制，時同進度與施工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系為人完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作解分結構和支持細節(jié)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標管理咨詢、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更資產統(tǒng)計分析等。這些基于質量標準指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他管理工作發(fā)揮流程的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經網絡深度子項目管理學習的流程無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展銷售項目管理計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能決策的。

項目授權功能可設定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經理可以查看或操作B項目多寡，總公司的員人理管可以查看所用項目數(shù)據(jù)。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大別區(qū)。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理軟件客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目配置協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件積分授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件項目積分軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通積分，確認細節(jié)理解一致質量標準和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理實現(xiàn)（增、刪、改、查）、收支結算方式管理咨詢管理（增立項、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里資產執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調賬、收支流水表、驗收測試。

項目進度管理軟件使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作流程管理核心結構決策，擴展至更廣泛的管理領域：產品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等管理咨詢。

項目進度管理軟件C/S多層級聯(lián)集群公司管理云平臺系統(tǒng)分布式架構支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的流程物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持子項目管理的容量。在決策“C/S架構集群支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算管理工作在15萬元左右。

對于大規(guī)模項目進度管理軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目配置進度管理軟件項目管理決策基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目進度管理軟件調查研究包括：調查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目進度管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

項目進度管理軟件中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元決策到實際成本100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經理負責。風險等級：（微小，小，一般，高管理咨詢）。

項目進度管理軟件風險投資A投資項目一般是子項目管理有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只實現(xiàn)關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

項目進度管理軟件股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對管理工作項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。施實部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期備準工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、賈管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產值理管、檔案管理、效績考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。項目管理的應用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到天今的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務的戶用來說非常必要。