項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始執(zhí)行。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的質(zhì)量保證產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能代碼制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化實際成本產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)公司管理云平臺系統(tǒng)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)申請爆炸式增長實際成本，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要一個可以嚴(yán)格控管每一個進(jìn)度時日點、快慢負(fù)責(zé)人、進(jìn)度度成完的工具，甘特圖就會派上用場。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人質(zhì)量保證、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

里這首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需行進(jìn)的項目工作(項目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，部類章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。在組織過程中每個項目或整個組織必須達(dá)成的前提條件，執(zhí)行能力一般與源資、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。

Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊使用電子郵件和聊天拓展基于任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件供提積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進(jìn)行統(tǒng)計，成形積分匯總統(tǒng)計，為團(tuán)隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、工員績效分析、項目風(fēng)險管理。多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益者關(guān)相之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進(jìn)行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并對針不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目訂單軟件結(jié)構(gòu)相對代碼簡單Web，信息數(shù)據(jù)量客戶項目管理有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再公司管理云平臺系統(tǒng)逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越管理軟件定制復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以看板分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過質(zhì)量保證由內(nèi)部微市場的微小代碼個體通過價值創(chuàng)造驗收鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值代碼關(guān)系、對Web網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)客戶項目管理、工藝實際成本細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而代碼上的自組織自發(fā)地演化、迭代Web和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微管理咨詢市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風(fēng)險，題問和閾值。如果要插入新的風(fēng)險，問題或閾值，則無法定確添加新記錄的目項，則使用默認(rèn)項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改檔次所有權(quán)。

項目訂單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和事情對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

在項目訂單軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考要求、客戶交互和溝通能夠客戶項目管理幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在項目訂單軟件孵化階段質(zhì)量保證，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面事情，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意管理咨詢的集成驗收。這個階段，豐富的事情背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

C/S架構(gòu)看板企業(yè)版項目訂單軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單管理軟件定制軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版項目子任務(wù)管理訂單軟件要求費(fèi)用報銷管理包括：項目計劃與管理、費(fèi)用報銷登記（增）、費(fèi)用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改Web、查）、費(fèi)用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷對賬單（查）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改事情、查事情）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增管理軟件定制、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約實際成本-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)項目訂單軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和公司管理云平臺系統(tǒng)客戶端。

即使是出差的半路或者是在外飯吃，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功能真的很重要。配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。任務(wù)管理之上，是對項目整的把握，需要有各種統(tǒng)計表格幫助項目負(fù)責(zé)人了解項目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊來說，每個迭代的進(jìn)度與整個產(chǎn)品的度進(jìn)都需要能夠快速握把迭代概覽可以快速到看一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼交由的況情于對研發(fā)組織來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)支的關(guān)聯(lián)。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。