易水集團(tuán)智能審批工作流資金管理系統(tǒng)_公司管理云平臺(tái)_資金管理系統(tǒng)
第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品具有在場(chǎng)市上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力,這種潛力有個(gè)三來(lái)源:一是對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇做出的快速反應(yīng);二是所采用新技術(shù);三是對(duì)場(chǎng)市變化的應(yīng)反一發(fā)迅速。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件軟件系統(tǒng)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
材料報(bào)價(jià)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置現(xiàn)實(shí),在材料單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中調(diào)入,防止錄錯(cuò)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)可以做很多越超一個(gè)云端同步硬盤(pán)可以做的事情,通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端盤(pán)硬打造一個(gè)云端工作平臺(tái)??梢栽陧?xiàng)目務(wù)任結(jié)點(diǎn)云端盤(pán)硬上安裝各式各樣的云端App,這樣一來(lái)可以在網(wǎng)站上直接編輯樣各式各的檔案。這著味意在任何一臺(tái)電腦上,打開(kāi)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)就會(huì)是一個(gè)跨平臺(tái)、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。應(yīng)用開(kāi)發(fā)將業(yè)界術(shù)技編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù),并放在貨架上供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選用。項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程,但不是照搬。
范圍即項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的時(shí)工。盡管,對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理韜略的核心”這一說(shuō)法,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解,但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品發(fā)研戰(zhàn)略。這主要是,他們沒(méi)有意識(shí)到,產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過(guò)程,他們所謂的戰(zhàn)略?xún)H僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品平臺(tái)。
面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù),人們之間越來(lái)越難以精確溝通,或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于管理系統(tǒng)定制無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成,只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通項(xiàng)目管理軟件復(fù)雜事物,這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍,人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案,但有可能不是絕對(duì)申請(qǐng)最優(yōu)的。
人類(lèi)的認(rèn)知管理系統(tǒng)軟件定制和實(shí)數(shù)軸一樣,任何兩個(gè)明確表達(dá)問(wèn)題寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù),哪怕它們離得再近,它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線(xiàn)性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前,隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小,它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于創(chuàng)建逼近于0,大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的條件事實(shí)以非線(xiàn)性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們條件眼前,占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。
在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中,新產(chǎn)品決策是過(guò)通階段評(píng)審流程進(jìn)行的,這種階段評(píng)審需要在開(kāi)發(fā)流程中具體界說(shuō)的點(diǎn)上作出決策。一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到無(wú)庸贅述定義的目標(biāo),才能獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成一種有具普遍科學(xué)律規(guī)的理論模式,卻只是近年來(lái)的事。
隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng),面對(duì)大量數(shù)據(jù),傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理管理系統(tǒng)定制越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋,基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多問(wèn)題人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),比如:(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)創(chuàng)意的管理策略;(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)集中并行交互運(yùn)行;(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行;(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化,把創(chuàng)意人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作;(5).采用大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)定制技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。
實(shí)施部署企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái),集成管理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、 商機(jī)跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目預(yù)算安排審批、任務(wù)管理、項(xiàng)目中期、 目項(xiàng)排程計(jì)算、富源計(jì)劃、工時(shí)管理、費(fèi)用管制、采購(gòu)管理、成果理管、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、項(xiàng)目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績(jī)效考評(píng)、統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動(dòng)辦公、物品管理、文檔管理。項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)工作分解追蹤項(xiàng)目活動(dòng),可交付成果,時(shí)實(shí)跟蹤信息,控管項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付勝利果實(shí)等。
對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù),資金條件管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù):SQL Server 2012 Express,數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買(mǎi)企業(yè)版License。
當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來(lái)發(fā)展資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意后,需要管理系統(tǒng)定制通過(guò)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。
除了和客戶(hù)一起發(fā)現(xiàn)的資金管理系統(tǒng)集中功能性需求,還要提議更多附加值客戶(hù)拜訪(fǎng)管理的非功能需求管理系統(tǒng)軟件定制,比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與集中授權(quán)等。
雖然對(duì)于資金管理系統(tǒng)合同談判,客戶(hù)合作更有價(jià)值,但是有個(gè)有用的合同,后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理,涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單,有了更簡(jiǎn)單的生活,大家的合作才會(huì)更有效和更高效。
項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)人力管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記(增)、人員狀態(tài)維護(hù)(刪、改、查)、人力條件成本登記(增)、人力成本維護(hù)(刪、改、查)、人力成本報(bào)表審批(查)、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)(執(zhí)行、查)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括:開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng),中途可能會(huì)提交測(cè)試版本(或屏幕截圖)和客戶(hù)溝通,確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)(增、刪、改、查、審批)、預(yù)算指標(biāo)管理(預(yù)算余額計(jì)算)、預(yù)算申請(qǐng)問(wèn)題使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水創(chuàng)意、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人審批信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理(列表、上傳、下載、打開(kāi))、差旅管理系統(tǒng)軟件申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)差旅信息(返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用)、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算(交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助)、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后管理系統(tǒng)定制報(bào)銷(xiāo)審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理(申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行集中、取消、完成)、投標(biāo)管理創(chuàng)意(啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成管理系統(tǒng)定制)、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目人力資源設(shè)計(jì)維護(hù)(包括費(fèi)率)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)(增、刪、改管理系統(tǒng)軟件、查)、項(xiàng)目執(zhí)行日志(增、刪設(shè)計(jì)、改、查)、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理(增、刪、改問(wèn)題、查)、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看核算、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
對(duì)于資金管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品,可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器設(shè)計(jì),自動(dòng)構(gòu)建為設(shè)計(jì)發(fā)布包客戶(hù)拜訪(fǎng)管理,并申請(qǐng)自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境,每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境,方便迭代開(kāi)發(fā),用戶(hù)可以及時(shí)申請(qǐng)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋管理系統(tǒng)軟件定制。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日管理系統(tǒng)軟件更新,可以先手動(dòng)做,比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次,積累足夠經(jīng)驗(yàn),并且流程穩(wěn)定下來(lái)后,將其自動(dòng)化,并逐漸縮短到每周1次,再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次,直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從管理系統(tǒng)軟件手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中,可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試,保證每次條件發(fā)布條件升級(jí)不破壞已有功能。
資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括:增加角色:銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理;模板報(bào)價(jià)維護(hù)(類(lèi)文本html格式,可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制版);導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔;商品列表;選擇商品加入購(gòu)物車(chē);點(diǎn)擊商品選擇版本類(lèi)別(可個(gè)性化配置,比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版),并刷新申請(qǐng)配置項(xiàng);可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià);可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪,按照裁剪比率;可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià);咨詢(xún)支持-商業(yè)需要管理;咨詢(xún)支持-用戶(hù)故事管理;咨詢(xún)支持-概念空間管理創(chuàng)意;咨詢(xún)支持-組件與問(wèn)題發(fā)布部件管理;咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理;咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理創(chuàng)建;商業(yè)需要/用戶(hù)故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線(xiàn)圖;版本核算計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理,及與路線(xiàn)圖中各部分關(guān)聯(lián);商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算;導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃;導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單;導(dǎo)出合同;導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃;導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。
公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法客戶(hù)拜訪(fǎng)管理時(shí),乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程,并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批,審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。
公司管理云平臺(tái)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算;通??缒晖瓿晒芾硐到y(tǒng)軟件定制;對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé);預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元; 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑,中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定,可能會(huì)有產(chǎn)品管理,實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):(微小,小,一般,高)。
對(duì)于代銷(xiāo)店來(lái)說(shuō)便于各部門(mén)快捷溝通,項(xiàng)目的進(jìn)行,需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同完成,這就必然面臨著大量的通溝,無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的本成,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一大題難,那怎樣來(lái)減少溝通,提高企業(yè)工作效率呢?在項(xiàng)目管理軟件內(nèi),項(xiàng)目執(zhí)行中,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)化流轉(zhuǎn),每個(gè)部門(mén)都能夠清晰看到部門(mén)權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容,各項(xiàng)目聯(lián)通部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)障礙辦公,大大節(jié)省了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通時(shí)間,而進(jìn)提高了幫助項(xiàng)目提升了實(shí)施效率。PMBOK義定了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域:范圍,時(shí)間,成本,量質(zhì),人力資源,通溝,風(fēng)險(xiǎn),合同,歸結(jié)?;€(xiàn)通過(guò)正式的審評(píng)檢查過(guò)程建立,基線(xiàn)的變更由基線(xiàn)變更控制機(jī)制控制,一些企業(yè)由SCCB控制基線(xiàn)變更,基線(xiàn)是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和修改的基準(zhǔn)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括:任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管治、項(xiàng)目管理、求管理、理管險(xiǎn)風(fēng)、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。