估算時間越早，錯誤越大。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為項目經(jīng)理主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種節(jié)點或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本管理系統(tǒng)軟件定制生存需求。隨著總體物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理軟件，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式企業(yè)管理云平臺增長，依靠人工越來越難以管理大量領(lǐng)域的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量控制檢查工作果結(jié)、按照準標跟蹤檢查、確定措施消滅量質(zhì)題問。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大總體挑戰(zhàn)，工業(yè)智能互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云報表計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照服務(wù)管理項目公司管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的多重管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇及以合同的管理等項目工作。預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資務(wù)業(yè)行銀涉及股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等同不類型的項目，在股票承銷項目中，又可以為分IPO、再融資等。每個項目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預(yù)算管理和控監(jiān)，既不影響項目的正常運行，又能防范財務(wù)風(fēng)險。于基Web的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行超負荷的資源分配制控、掙值管理、工作報告的本成分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務(wù)速度測量、量質(zhì)表單管理等。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程報表也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團訂單跟蹤管理系統(tǒng)定制知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)總體邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是企業(yè)管理軟件對于創(chuàng)業(yè)型小微服務(wù)管理公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用智能或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)工具型小微節(jié)點公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定公司管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷發(fā)開、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在動推著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)智能摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

ERP目項實施的風(fēng)險實確有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行不同的咬定和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)特別關(guān)注下以幾方的風(fēng)險。軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構(gòu)建管理、過程管理。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理案方?jīng)Q解圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的功能化息信管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。項目管理大最的挑戰(zhàn)和難事是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，資源耗消失控，團隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本乎幾失控。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)基于企業(yè)管理軟件微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要管理系統(tǒng)軟件定制5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多進程的創(chuàng)意很重要。

對于知識庫結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識進程，能夠幫助進程對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)智能研究到領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足項。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)客戶智能管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪總體、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷結(jié)構(gòu)單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)企業(yè)管理云平臺管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到工具入庫、租借服務(wù)管理、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況結(jié)構(gòu)。

項目協(xié)同管理定制服務(wù)管理版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目智能計劃與企業(yè)管理軟件管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查企業(yè)管理云平臺）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查領(lǐng)域）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)使用多層服務(wù)管理C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點服務(wù)管理的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有解誤，因而造成項目劃計不周及準備不足。使用項目管理統(tǒng)系件軟可以提高工作效率，撙企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升率效作工，支持移動辦公，方便外勤管理，管不您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程籌劃等軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的源資。其中：蝶金K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)使用者的動用能功。