項目后期管理幫助用戶核算項目值產(chǎn)，考核員工績效。項目運(yùn)營人員根據(jù)系統(tǒng)之內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團(tuán)隊實現(xiàn)的目項產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖勘境?、結(jié)算目項收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對種類團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行考評。面對著人們項目前期日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與項目前期服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的子項目管理基本生存需求子項目管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化安卓APP產(chǎn)品項目前期與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)方案，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以項目前期管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目進(jìn)度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，工程資料管理、信息管理，項目竣客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進(jìn)度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目前期、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊使用電子郵件和聊天進(jìn)行于基任務(wù)的通信。它許允您從頭到尾協(xié)作完成項目。階段評審程流在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個第一角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會可以直接理解了地授權(quán)項目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。項目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項議建，它會賦予項目小組以力權(quán)、責(zé)任以及實施小組計劃的下一階段所需要的資源。靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)方案基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理包括項目、任務(wù)、團(tuán)隊、版本、燃盡圖等功能。如有定制化需求的，強(qiáng)大的檔次配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運(yùn)營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等用場景。

另一個廠商經(jīng)常犯的錯誤是將一些比較先進(jìn)的開發(fā)工作外包。為因他們老產(chǎn)品的案檔術(shù)技太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才能護(hù)維這些文檔。結(jié)果致導(dǎo)公司貴寶的開發(fā)資源和團(tuán)隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而些這產(chǎn)品正是其競爭力的源來。人們通常認(rèn)為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：頓哈曼計劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為，項目者理管的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。

項目進(jìn)程實時展現(xiàn)，非常便于管理。多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

對于大規(guī)模信息管理云平臺系統(tǒng)項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮項目前期部署自己獨立的方案電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)服務(wù)管理好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始劃分配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都模式需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐劃分小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

許多公司建立了項目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。查調(diào)進(jìn)行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法供提決策依據(jù)。多許基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代管理中所有的活動都用項目術(shù)語達(dá)表。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用雜復(fù)的模型在許多情形下會導(dǎo)致不必要的代價和低可操作性。因此，目項識別同不的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項目而進(jìn)行的極限程編方法的一般化被稱為極限項目管理 。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。