一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標(biāo)。多工程管理則是假定存在多個部類，通過協(xié)調(diào)和分配有現(xiàn)項目資源，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求公司信息管理軟件定制，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要公司信息管理軟件定制向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善組，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模檔案管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)Excel生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生管理模式了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)設(shè)備、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理Excel大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍書明說、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目關(guān)相的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

驅(qū)動21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)展發(fā)的原動力是什么？有人答曰：項目管理。確的，項目管理作為一門新興的科學(xué)，長進(jìn)之快已超過了我們的想象。項目基礎(chǔ)庫通過投資項目的整個設(shè)建流程，將關(guān)鍵建設(shè)引燃、設(shè)建內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺。大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理成當(dāng)檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理終最的上報文檔，也要管理項目過程中的事情底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給相應(yīng)的檔案管理部門進(jìn)行存檔。而項目的中間文檔、作工稿底等最能反映項目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法到起知識共享的作用。

按照項目模式生產(chǎn)項目人力資源管理和服務(wù)越來越有設(shè)備個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要管理系統(tǒng)軟件一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員測試管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

另一個廠商經(jīng)常犯的錯誤是將一些較比先進(jìn)的開發(fā)工作外包。因為他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案無比糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部員人發(fā)開才能維護(hù)這些檔文。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其力爭競的來源。材料租入管理對租賃材料進(jìn)行全面管理。

動移APP：支持消息收取、工時填報、流程審批、統(tǒng)計表格等功能。信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和少減失損，將威脅為化機(jī)會，項目主體就總得了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目項目人力資源管理分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要信息管理系統(tǒng)軟件一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如組使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階設(shè)備的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計項目人力資源管理大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員Excel、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練管理軟件案例。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化管理軟件邏輯智能為主，項目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷測試進(jìn)行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析信息管理系統(tǒng)軟件、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以Excel完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運(yùn)行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助管理軟件定制人的遠(yuǎn)行管理系統(tǒng)軟件，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能產(chǎn)品開發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險培訓(xùn)更大。同時，如果沒有前面一步，而直接檔案管理跳到第二部，基本上是不可能的。

在多目項模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。進(jìn)度計劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、計設(shè)交付進(jìn)度、設(shè)備付交安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度理管是最重要的。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)部署、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場培訓(xùn)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

公司可能會測試有多條項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于組額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制檔案管理的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣設(shè)備一般5萬元~10萬元即可滿足部署80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算組報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會管理軟件定制超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元管理模式即可組滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線管理系統(tǒng)軟件部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月Excel。

項目合同管理定制測試版部署項目跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地測試管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠Excel物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改公司信息管理軟件定制、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改管理軟件、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗收測試、項目管理軟件總結(jié)。

項目管理系統(tǒng)軟件協(xié)同管理信息管理系統(tǒng)軟件定制版項目跟蹤系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)收支管理包括管理系統(tǒng)軟件：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理產(chǎn)品開發(fā)（增、刪、改、查部署）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團(tuán)隊設(shè)備，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們產(chǎn)品開發(fā)通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是項目人力資源管理在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

通過項目跟蹤管理軟件系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等Excel研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)軟件登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)器管理系統(tǒng)軟件則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于項目跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器管理系統(tǒng)軟件，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還公司信息管理軟件定制不能完全管理系統(tǒng)軟件做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗部署，并且流程穩(wěn)定下來公司信息管理軟件定制后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能項目人力資源管理需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本產(chǎn)品開發(fā)的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算設(shè)備記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理管理模式、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意測試、戰(zhàn)略輸入、項目測試立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則信息管理系統(tǒng)軟件可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目跟蹤系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版項目人力資源管理、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品管理軟件選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可部署編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持培訓(xùn)-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃測試、迭代計劃、預(yù)算項目人力資源管理項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃設(shè)備；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的部署項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際管理系統(tǒng)軟件任務(wù))。

項目跟蹤系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果部署；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制足滿實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認(rèn)已經(jīng)提供多種語言文件。及時了解每個項目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。統(tǒng)計功能豐富的表計統(tǒng)。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術(shù)、品產(chǎn)、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)程過的各個方面因素的有機(jī)結(jié)合。