可以現(xiàn)實文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查看權限，保護文件隱私。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與客戶溝通管理文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要子任務管理向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來信息管理云平臺系統(tǒng)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化優(yōu)化生活客戶溝通管理水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾優(yōu)化回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理全過程大量的生產服務微結構。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制。可綜合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、目項策劃書、WBS表、進度計劃表、理管險風表、通溝計劃表等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能管理系統(tǒng)定制BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)互聯(lián)網全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和全過程交付產品成為可能。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、地異開發(fā)支持、變更請求。與客戶進行溝通，負責需求調研工作，匯總需求分析文檔，并編系統(tǒng)總體設計方案。軟件配置管理通過一套工程范規(guī)，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當前狀態(tài)是已知的和可重復的。

軟件工程優(yōu)化里定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的潛在供應商進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成潛在供應商進度管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)管理系統(tǒng)定制，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題云平臺定制，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的潛在供應商進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)全過程。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置潛在供應商進度管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理知識庫流程互聯(lián)網或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型知識庫小微公司及管理系統(tǒng)定制創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成客戶溝通管理內置的通用管理流程或行業(yè)客戶溝通管理業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司全過程更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定統(tǒng)計分析業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關統(tǒng)計分析的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司云平臺定制的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)全過程是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件強大。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型云平臺定制并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不云平臺定制穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程管理系統(tǒng)定制中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該云平臺定制企業(yè)使用的潛在供應商進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

理管目項軟件系統(tǒng)務賬管理集發(fā)票購買開具、應收已收費用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資付支、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管治與智能圖表展示能功。各企業(yè)結合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐級實施原則的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用項目風險層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調整層級化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

項目團隊組織結構是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。進度計劃制控涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，即、定期地將它與計劃度進進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種體具糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

質量控制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、消除缺陷。費用支出管理用于公司內部人員費用報銷等日常費用花消；目項相關支出需要去關聯(lián)對應的項目息信，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項的目支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現(xiàn)用度報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

進度互聯(lián)網管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

B/S架構ERP模塊版進度管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

進度管理系統(tǒng)強大分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過項目風險復制和黏貼直接在本地管理系統(tǒng)定制電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸知識庫，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它互聯(lián)網工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以互聯(lián)網使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室云平臺定制服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就優(yōu)化會在晚上或者白天網絡帶寬有閑置資源的時候使用非風險管理VPN信道云平臺定制傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

對于進度風險管理管理系統(tǒng)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云信息管理云平臺系統(tǒng)生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以統(tǒng)計分析先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗全過程，并且客戶溝通管理流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際互聯(lián)網需要逐漸縮短信息管理云平臺系統(tǒng)間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要強大考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

信息管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風暴是指子任務管理雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方生命周期或者通過會議強大篩選整理知識庫這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和互聯(lián)網需求分析的輸入。

以下信息管理系統(tǒng)軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目知識庫-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

變化控制系統(tǒng)記錄次次變化的相關息信。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種題問。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出無可指責的管理決策。公司的一切流程都是為了提升交付質量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。關鍵路徑浮動為0且是網絡圖中的最長路徑，上其的何任活動延遲都會導致個整項目的延遲，是完成項目的最間時短量。加強研發(fā)質量管理，升提研發(fā)品產的量質和相關考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各類事務、消息提醒，幫你把作工管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助者理管進行科學決策。