OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能括包新聞、下載、知通、通訊錄、任務(wù)、作工日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)變更為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動項目維護的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。終端個性化與項目維護定制化的需求專門對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展傳統(tǒng)運維風(fēng)險管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)變更，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)采購、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件幫助商家優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、部政行等多個部門的配合來完成，那么，候時這工作程流的制定至關(guān)重要，并且，同不的項目，又臨面著不同的工作流程，很是千絲萬縷。土建工程與裝飾裝修項目通常包括個幾好部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、行進統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團erp云系統(tǒng)服務(wù)商知識庫管理軟件產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)軟件定制來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于公司信息管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)業(yè)型變化小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程專門邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型看板小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去公司管理軟件了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟體項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。思維圖導(dǎo)IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在劃企階段時，思維導(dǎo)圖IK意創(chuàng)王國工具可以幫扶收納法想，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機管理、同合理管、項目管理、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效評考等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升業(yè)企運營效率。著隨工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。源資與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的首要因素。

通過知識庫管理軟件開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際發(fā)展落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策公司管理軟件數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的風(fēng)險管理參考數(shù)據(jù)。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個目項開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。項目管理的范圍五素：技能，方法，團隊建設(shè)，信息，溝通。

一條知識庫管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識活動，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期管理咨詢的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

個人單機簡化版知識庫管理軟件開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的質(zhì)量、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和風(fēng)險管理管理辦法管理。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)預(yù)算及進度管理活動包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算活動成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條管理咨詢費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形管理咨詢流程工作流引擎的多級審批與工作質(zhì)量流流程，連接起項目維護預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后公司管理軟件的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策管理咨詢。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫質(zhì)量安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

多層C/S架構(gòu)知識庫管理專門軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考發(fā)展SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級質(zhì)量?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目管理信息系統(tǒng)提供的要主工具有：進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。于基Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要能功包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入及以基于群組工作管理。支特多門部、多站點、多項目及多資源類種的理管源資。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、MOB、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。