項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“覺不知不”中收集項(xiàng)目中的識知，從而真正達(dá)到了收集和整理工作程過中累積的識知，為企業(yè)積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜OA和多樣化企業(yè)管理云平臺的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息日程和實(shí)際成本數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的云平臺定制制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善云平臺定制，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流模型及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)國內(nèi)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工云平臺定制越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過共享不同的夾料資，團(tuán)隊(duì)成員可以到個(gè)每資料夾中找出自己需要的檔案，是或放上新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，化簡在辦公室的檔案管理工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項(xiàng)目管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能項(xiàng)目管理BI、工業(yè)管理系統(tǒng)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和企業(yè)管理云平臺交付產(chǎn)品成為可能。

使用目項(xiàng)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后活動協(xié)同、精準(zhǔn)營銷互動。機(jī)能括包基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)果效不佳。

項(xiàng)目采購管理所采購的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不合符設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無法足滿工期求，將會直接反射項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致目項(xiàng)的失敗。對于項(xiàng)目購采，根據(jù)同不種類的項(xiàng)目和目項(xiàng)特點(diǎn)，項(xiàng)目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。工程項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就得顯至關(guān)重要。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有公司管理云平臺系統(tǒng)大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋檢查，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的企業(yè)管理云平臺生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)項(xiàng)目派單軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理批準(zhǔn)精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。

國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，過經(jīng)戶用長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能戶用足滿需求開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個(gè)流程天生就率效低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時(shí)，只是簡單地將他們有現(xiàn)的做法寫成文件，哪怕這個(gè)流程效率低下，其結(jié)果當(dāng)是把問題制度化了。

通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項(xiàng)目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報(bào)等成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成積分總匯統(tǒng)計(jì)，為團(tuán)隊(duì)管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。項(xiàng)目策劃：包括制定目項(xiàng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，配置項(xiàng)目人力資源，定制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算表，確定項(xiàng)目預(yù)算表，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證劃計(jì)，確定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，創(chuàng)制采購計(jì)劃。

項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目結(jié)果OA不可預(yù)知，項(xiàng)目OA過程基本不可控制。

一般情況，項(xiàng)目派單管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更銷售渠道管理多項(xiàng)目派單軟件創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目派單軟件成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目派單軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理咨詢項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目派單軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)企業(yè)管理云平臺和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級批準(zhǔn)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不日程緊急項(xiàng)目派單軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理簡化版項(xiàng)目派單軟件報(bào)價(jià)為2萬元起步，對于額外定制的功能銷售渠道管理另需額外報(bào)價(jià)，大部分項(xiàng)目管理客戶另外定制的功能模塊數(shù)量管理系統(tǒng)和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般銷售渠道管理5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分項(xiàng)目管理客戶另外定制的功能模塊OA數(shù)量日程和復(fù)雜度一般不會超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣實(shí)際成本一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目派單軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與批準(zhǔn)項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)批準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查實(shí)際成本研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別銷售渠道管理、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額日程計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)公司管理云平臺系統(tǒng)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同管理系統(tǒng)收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬投資處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理咨詢項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式實(shí)際成本辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

管理咨詢項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改項(xiàng)目管理）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改管理系統(tǒng)）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃聯(lián)系）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)用易的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度和管理的工具。項(xiàng)目具有員人分別屬于不同的部門，隨著目項(xiàng)任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個(gè)部門等矩陣式的管理特點(diǎn)，如何有效的管理部類中的知識，使得目項(xiàng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的心得，項(xiàng)目的知識為成企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心力爭競，是每個(gè)投資銀行都必須對的核心問題。功能包括標(biāo)投管理、招標(biāo)管理、目項(xiàng)立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、金資計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、販管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理理管、庫存管理、會議理管、車輛管理、公文管理、辦公用品、劃計(jì)管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。通過項(xiàng)目日程表可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會議通報(bào)，把最復(fù)雜的時(shí)程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。