主流的研發(fā)管理軟件要主分為兩大類別。類一是為戶用提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)識知、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域定特問題的模塊級軟件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型企業(yè)管理軟件。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)建筑通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來績效滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制績效需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾線上線下回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理信息管理云運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的拜會范圍和讀取限權(quán)。員工可以展開瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有險風(fēng)。要避免和減少損失，將脅從化為會機(jī)，項目主體就必須了解和掌握項目風(fēng)險的源來、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。制定進(jìn)度計劃涉及析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進(jìn)度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進(jìn)度計劃制訂過程中，需使用源于所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計劃。管理項目的風(fēng)險別識、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計算風(fēng)險值，動態(tài)評估項目整體風(fēng)險，風(fēng)險信息實時推送，幫助管理者第一時間出作風(fēng)險對應(yīng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞建筑，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。合約管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入記登、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

計算機(jī)技術(shù)的企業(yè)管理軟件出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的幫助企業(yè)管理軟件下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近運(yùn)營算法使用線段和三角形線上線下這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔傳上前進(jìn)行歸類和總匯。待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成明晰明白的一個一個任務(wù)，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在下當(dāng)要做的任務(wù)上，不被他其龐雜務(wù)任干擾，這種簡化的思維帶來的計設(shè)是很棒的。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

編排進(jìn)度計劃的目的用于合理安排導(dǎo)指項目具體工作的合理執(zhí)行和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進(jìn)展。開發(fā)階段完成設(shè)計文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護(hù)。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他料材。

項目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器信息管理云使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)績效，一個成功的無錫項目訂單系統(tǒng)監(jiān)管產(chǎn)品大概需要5000個左右小監(jiān)管的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很工程重要。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原管理工作、用戶管理（增、鎖機(jī)會、改、查）、模塊配置監(jiān)管（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增跨部門、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查機(jī)會）、操作權(quán)限（增、刪、改WBS、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查企業(yè)管理軟件、強(qiáng)行退出企業(yè)管理軟件）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)機(jī)會還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊管理工作配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改公司信息管理軟件定制、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改工程、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版無錫項目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增綜合、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐公司信息管理軟件定制周期了，通常成熟的項目訂單系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有績效8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年機(jī)會以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才跨部門組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

以下項目訂單系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險線上線下獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目WBS-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織績效）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資線上線下項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

原型方法進(jìn)化型是指發(fā)開出來用于了解問題，并形成被交付軟件的一些或全部的基礎(chǔ)。項目管理軟件系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的特批，通過分積客觀反映員工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期司公業(yè)務(wù)發(fā)展需求。