項(xiàng)目管理試圖獲得對5個(gè)變量的制控：時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)量變可以由內(nèi)部或者外部的客戶資。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計(jì)技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時(shí)刻、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息知識和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代決定智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的決定基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速管理咨詢發(fā)展質(zhì)量保證，人們對資源分配各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

其項(xiàng)目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚莅l(fā)開團(tuán)隊(duì)提供簡單高效的團(tuán)隊(duì)搭檔服務(wù)，包含多項(xiàng)目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報(bào)表等功能。長期支持5人下一團(tuán)隊(duì)免費(fèi)使用。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大資源分配挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提供一個(gè)像是便當(dāng)墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把碎瑣事情也變得井然有序。軟件開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被合整，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)庫與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的期貨訂單進(jìn)度管理系統(tǒng)成本實(shí)現(xiàn)最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉網(wǎng)絡(luò)、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

項(xiàng)目管理本身應(yīng)有要甚有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個(gè)會(huì)議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定過錯(cuò)要追求專業(yè)項(xiàng)目管理中會(huì)用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)具工。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更倚重那些有最高權(quán)先優(yōu)的項(xiàng)目。優(yōu)先等級的確定要據(jù)根企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。般一根據(jù)項(xiàng)目的重要和緊急程度來排安優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的最重要且最緊急的目項(xiàng)一般排在最高級，依次類推。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)質(zhì)量保證摸到微商城的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多決定的已有文字、分解質(zhì)量保證、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知商業(yè)在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度數(shù)據(jù)庫的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被數(shù)據(jù)庫表達(dá)的事實(shí)以部門非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

專為程工型企業(yè)研發(fā)的工程項(xiàng)目信息化綜合管理樓臺。涵蓋了從潛在項(xiàng)目跟蹤到中標(biāo)后的立項(xiàng)、人材機(jī)費(fèi)用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)心核競爭力。使用目項(xiàng)管理系統(tǒng)可以辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實(shí)時(shí)互動(dòng)、通溝快捷高效、協(xié)作通達(dá)、效率快速升提。

成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)成完項(xiàng)目的過程，包括資源計(jì)劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。通過理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)范規(guī)工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位限權(quán)可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。

進(jìn)度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

進(jìn)度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

在進(jìn)度管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同管理咨詢或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目決定訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目部門合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值商業(yè)待商定合同確定實(shí)現(xiàn)具體范圍時(shí)確定】

同時(shí)，針對特定的項(xiàng)目管理咨詢和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司數(shù)據(jù)庫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目部門計(jì)劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同微商城履約-正常事件信息、合同部門履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃高層確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

進(jìn)度管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有高層投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

材料庫存管理對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)、月結(jié)、庫存查詢。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項(xiàng)目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個(gè)因素：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人有沒經(jīng)驗(yàn)；對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項(xiàng)目小組的組織有缺陷。項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、業(yè)務(wù)流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動(dòng)，成變一個(gè)螺旋上升的程過；項(xiàng)目管理、識知管理、財(cái)務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的一任特定的要素關(guān)聯(lián)起來；如例：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度理管這些素要。