現(xiàn)實一個軟件過程關鍵域必須執(zhí)行的任務和步驟，包括立建計劃、跟蹤、改進等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的問題經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活分析水平的提升與圖表改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及項目合同管理服務的個性化定制需求越來越高和復雜客戶項目管理。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對圖表傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維公司管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)爆炸式問題增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用PHPekaC框架的Web應用程序，用可來靈活地管理項目。終端個性化與定制化的需求對客戶項目管理整個生產(chǎn)云端服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了事務巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈云端按照項目IT管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

與客戶進行通溝，負責需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護活動的需求有關，如改正性護維、適應性維護和完善性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性。項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自應適手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本據(jù)數(shù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。

風險管理是指在項目開展過程中不斷對風險進行識別、評估，制定略策，監(jiān)控風險的過程。應用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)用選。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解圖表即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/vsc參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件開發(fā)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然客戶項目管理還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具IT一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相公司管理系統(tǒng)軟件比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車設計運維成本更低。

進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的達到。其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊供簡單高效的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、捷敏迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。

小風險的公司管理軟件項目基本按計劃進行完成，但IT可能會有延期，偏差范圍一般在完成85%~200%，可以公司管理系統(tǒng)軟件完成所有項目預期完成計劃的項目交付任務功能。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)預算及進度管理包括：項目評估計劃與管理、預算問題成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本IT—預算人力管理成本計劃（增、刪任務維護、改、查）、預算成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與設計實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司管理軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在IT這個虛擬局域網(wǎng)絡上構(gòu)建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

對于大規(guī)模公司管理軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

知識庫管理軟件開發(fā)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能完成標簽IT與技能等級分類任務維護待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動公司管理系統(tǒng)軟件從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

公司管理軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注公司管理系統(tǒng)軟件；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1000元分析-100,000元；風險等級：高。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省業(yè)企各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時公辦，隨時上傳地理位置、日程計劃等當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具?！皯妙I域”是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具一度很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。