項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高質(zhì)素體身”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年倍一加增”。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與市場目標管理文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息量控和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種任務維護或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高OKR和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收任務維護產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越基礎(chǔ)難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

務稅服務、審計勞務、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務公司的項目管理案方?jīng)Q解。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維管理云平臺定制模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)OKR全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目任務維護管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為基礎(chǔ)可能。

設(shè)計交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行計劃、執(zhí)行和控制等、可變性、特定的人托委、果結(jié)的不可逆轉(zhuǎn)性。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他果結(jié)的產(chǎn)生。目項的例子有：上到古代打長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的發(fā)開、次一搬家等，都可以稱之為項目。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟市場目標管理的易水集團靈活操作結(jié)構(gòu)設(shè)計分銷商項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分組行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際任務維護使用時需要花費大量戰(zhàn)略成本、精力市場目標管理和OKR時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也戰(zhàn)略增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性管理。

按需定制的項目管理任務維護系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

探問板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的進度看板。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

現(xiàn)實統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的行執(zhí)情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速裁處，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作力行執(zhí)。通過線在任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務的，能可這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目訂單系統(tǒng)開發(fā)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)對于項目周期長于1年市場目標管理的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級識別培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算報告在5000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)在量控“個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫公司管理軟件，可以多個用戶管理共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及基礎(chǔ)用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理云平臺定制訂單系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)報告ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成市場目標管理、管理者駕駛艙框架與量控界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目基礎(chǔ)訂單系統(tǒng)開發(fā)也有不同的維度可以深入觀察和管理云平臺定制控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同戰(zhàn)略管理定制版公司管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻任務維護配置等。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)識別實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

對于項目訂單系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為任務維護發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)基礎(chǔ)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做報告，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短市場目標管理到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天戰(zhàn)略或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

當一系列公司管理軟件項目完成達到一個預定里程碑時識別，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意銷售渠道管理后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出銷售渠道管理初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括識別現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和市場目標管理類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行公司管理軟件回顧（相關(guān)項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方戰(zhàn)略審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔管理云平臺定制。

項目全流程理管可管理項目的整個項目周期。強大的測試項目管理能力，括包平臺級測試范規(guī)和測試用例管理。完整的項目團隊權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)額統(tǒng)計功能，實時了解項目行進狀態(tài)?？鐖F隊/部門協(xié)作功能，實時郵件通知制機應用案例。材料報價功能通過供應商原材料價格設(shè)置實現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以接直從報價中調(diào)入，防止錄錯。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、職分、文檔等管理。質(zhì)量保證的要點：對項目進行評價、推測能否達到標指量質(zhì)、建立對項目的信心。