如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是到做就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，情況并不好判斷，是不領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、行后而思三的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。面對著人們?nèi)找孀R別復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越請求需要向以周期信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過檔案管理批量化地生產(chǎn)幾種任務(wù)維護(hù)或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活公司管理云平臺水平的提升與任務(wù)維護(hù)改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管理、項目時間管理、類別成本管治、項目質(zhì)量管理、工程人力資源管理、項目溝通理管、項目風(fēng)險管理、目項贖管理、項目集成管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈周期的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生市場目標(biāo)管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別敝帚千金，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。材料庫存管理對倉庫進(jìn)行盤點、月結(jié)、庫存詢查。在線創(chuàng)建項目文檔，人多協(xié)作輯編查看。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)訂單跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和風(fēng)險服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并條件轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)項目管理軟件需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤軟件周期的方法有很多檔案管理，雖然管理咨詢拿現(xiàn)成的建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)訂單跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是檔案管理直接用現(xiàn)成建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度請求、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量條件個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始市場目標(biāo)管理定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者管理咨詢成熟項目管理軟件的建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求識別與應(yīng)用場景，開發(fā)管理咨詢配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了任務(wù)維護(hù)系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型識別企業(yè)檔案管理，可以通過配置建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來任務(wù)維護(hù)很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟條件的套裝項目管理軟件也同時集成風(fēng)險內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或項目管理軟件行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是公司管理云平臺對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)識別型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門周期定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司周期的財力和人力會吃不消。

使用次層型的任務(wù)來組織項目，使用不同的類分儲存支付信息、定時器以及每個任務(wù)的附加信息。過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的風(fēng)險復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人條件內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

指摘功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型識別等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)維護(hù)來搭建訂單跟蹤軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

傳統(tǒng)的人工管理軟件定制項目管理與投資分析通常周期會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)周期標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺周期的初始切入點。

以集成推動新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨交付的工作包為止。

提出一些訂單跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化項目管理軟件的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要識別探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版訂單跟蹤軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版訂單跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享手機(jī)同一個檔案管理公共數(shù)據(jù)庫周期進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理識別。該版本價格預(yù)算一般在3萬元風(fēng)險到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和檔案管理條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目條件合同管理定制版訂單跟蹤軟件風(fēng)險綜合查詢及報表公司管理云平臺包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢周期、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單手機(jī)、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限公司管理云平臺)、預(yù)算調(diào)劑(是否日常要審批流程)、預(yù)算追加(是否要周期審批流程周期)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批項目管理軟件）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前項目管理軟件差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員維護(hù)信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅風(fēng)險信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費周期用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷風(fēng)險審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

對于訂單跟蹤軟件B/S架構(gòu)市場目標(biāo)管理產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)風(fēng)險實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮識別加入周期自動化測試手機(jī)，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

訂單跟蹤軟件擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的管理咨詢相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)市場目標(biāo)管理（關(guān)聯(lián)請求批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志公司管理云平臺功能為市場目標(biāo)管理成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險請求等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級檔案管理、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均項目管理軟件現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與管理咨詢客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

訂單跟蹤軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際任務(wù)維護(hù)、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部識別、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)項目管理軟件人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際手機(jī)項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目檔案管理與檔案管理實際條件項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新條件實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計維護(hù)值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算周期項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可手機(jī)根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目風(fēng)險合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤周期-品牌團(tuán)隊發(fā)展公司管理云平臺儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

管理軟件定制項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和維護(hù)管理，主要風(fēng)險是11.1里說明的3種項目類型任務(wù)維護(hù)：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢管理咨詢后提交識別詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)周期完畢后項目管理軟件開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理軟件定制小型項目一般手機(jī)是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，工程管理還不比用做一個立獨的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要增速軍事項目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和查審技術(shù)（PERT），作為的北極星彈導(dǎo)潛艇項目。時同此與，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所恢弘。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。進(jìn)度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余時工。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否退化于日程。還是早于日程。成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、作工分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本本記筆、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目標(biāo)，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。