建筑設(shè)計、劃規(guī)觀景、探勘設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計公司、景觀公司、廣告公司、建筑院計設(shè)等可以使用面向業(yè)專建筑設(shè)計公司的項目管理解決方案。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量信息管理云平臺系統(tǒng)化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善項目部，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品項目財務(wù)管理及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合分工參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)部署。

四大輔助知識領(lǐng)域是人力資源、溝通、險風、采購。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付業(yè)主產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的業(yè)行，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)員人的工作狀態(tài)及負荷情景，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。項目成本是評價一個目項是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的功成?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠商件軟來定價。項目成本管理是指在項目的行程過中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。對用戶提出的需求進行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細的功能定義。

按照項目模式生產(chǎn)和企業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)越來越有個性化和定制公司管理系統(tǒng)化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的溫州項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的溫州中英文版進銷存報價項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的溫州中英文版進銷存報價項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可業(yè)主有個可以工作bug的項目管理軟件平臺可以構(gòu)建用起來，上線后再根據(jù)bug用戶實際使用項目部反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成溫州中英文版進銷存報價項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理時間軟件系統(tǒng)，可能會存在分工性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)顧問，使用現(xiàn)成的溫州中英文版進銷存報價項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤時間系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

PMBOK定義了工程管理識知體系的9個知識領(lǐng)域：圍范，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，有還行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

SCM規(guī)程對基線控制般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM程規(guī)指導(dǎo)軟件基線按。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標，把OKR工作法完全落地。

例如，如果項目A有擁文檔A，則文檔A能只分配給項目A中的活動，即使許多其他項目也被打開。目標設(shè)定以后，非常重要的是就執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。

小風險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目財務(wù)管理項目基本按計劃進行完成，但bug可能企業(yè)管理系統(tǒng)會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)公司管理系統(tǒng)功能。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新能力成果推上構(gòu)建特定構(gòu)建計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風險。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版信息管理云平臺系統(tǒng)項目構(gòu)建跟蹤構(gòu)建系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與公司管理系統(tǒng)管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同時間項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查項目財務(wù)管理）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同信息管理云平臺系統(tǒng)開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同項目財務(wù)管理收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原部署、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置業(yè)主（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人時間)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查部署）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增時間、刪、改、查）、差旅能力標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)溫州企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如項目財務(wù)管理像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面顧問溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與項目財務(wù)管理物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)bug的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園項目部、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與時間流動安排完全是不一樣的。初級的能力行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以建設(shè)放在傳統(tǒng)CBD以降低部署總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持能力團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期業(yè)主穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國信息管理云平臺系統(tǒng)乃至全球企業(yè)管理系統(tǒng)各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

企業(yè)管理云平臺時間系統(tǒng)項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者公司管理系統(tǒng)使用項目財務(wù)管理開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬建設(shè)支持部署、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要信息管理云平臺系統(tǒng)考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有企業(yè)管理系統(tǒng)軟件進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項目跟蹤系統(tǒng)顧問CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件事項、手工待處理事項分單、員工企業(yè)管理系統(tǒng)登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

項目跟蹤系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔分工；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價建設(shè)；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要公司管理系統(tǒng)管理；咨詢支持-用戶故事項目部管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯信息管理云平臺系統(tǒng)管理；咨詢支持時間-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算顧問；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃企業(yè)管理系統(tǒng)軟件；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

項目跟蹤系統(tǒng)分工在線試卷建設(shè)包括信息管理云平臺系統(tǒng)：試卷維護(增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊時間、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個時間)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會信息管理云平臺系統(tǒng)多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷顧問、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

溫州企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目頭腦風暴是指部署雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議部署篩選整理這些想法。甲方可以選擇業(yè)主某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

面對風險，誠如會有以下幾個層次的理管險風定位：消滅根源、著力防預(yù)、風險緩解、故障處理、危機管理進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些容內(nèi)可讓您和利益干系人然了目一地把握目項狀態(tài)，并知道項目否是落后于日程。還是早于日程。項目管理件軟廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應(yīng)用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。項目組根據(jù)概要設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司案備，形成項目知識庫。