結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種下向頂自逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動準備的現(xiàn)代智能定制制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維工作數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫例用試測并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展關(guān)聯(lián)，為管理軟件企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理云平臺定制按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理云平臺系統(tǒng)定制生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)后和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同理管、時工統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。項目管理工具不是單純的具工表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的候時。項目越大管理越復(fù)雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的益，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此要需專業(yè)的項目管理工具做助輔。

產(chǎn)品化的項目進度系統(tǒng)套件或者成熟的制作金屬制品訂單項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求管理軟件與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量看板成本、精力和時間在功能配置、實施及很多準備不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置準備制作金屬制品訂單項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險用戶。但是對于一體化創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和需要創(chuàng)新型公司定制更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能一體化多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計公司、景觀司公、廣告公司、建筑設(shè)計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計公司的項目管理解決方案。項目計劃時，進行精細化的任務(wù)拆解。在進行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保務(wù)任執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說務(wù)任必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個礎(chǔ)基上，將任務(wù)和相關(guān)的負責(zé)人對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成間時。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別工作3維及以下空間看板的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、包分、物資、機械設(shè)備、量質(zhì)安全、現(xiàn)場治理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。支持配置多種插件，支持項目管理和試測理管，持支自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。

項目管理軟件系統(tǒng)議會助手隨時編輯日報、周報、月酬、季報、年報，會議安排預(yù)定井然有序效率更高。制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和源資求要，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度宏圖制定過程中，需使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用以示顯進度計劃。

項目進度系統(tǒng)后續(xù)可管理軟件將B/S版直接封裝為app。

一般風(fēng)險的項目進度系統(tǒng)項目管理云平臺定制可以按計劃進行完成50%，并且可能會有管理云平臺定制延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于項目進度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)用戶中解放出來，集中更多精力在定制能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存管理云平臺系統(tǒng)定制變化流水看板,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理一體化?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的準備多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同一體化管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做時間更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

通過項目進度系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)管理云平臺定制環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于定制大規(guī)模項目進度系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要考慮部署定制自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案管理云平臺定制，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進度系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它看板用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新定制、用戶端根據(jù)對方子項目管理狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項目進度系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上管理云平臺定制；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的關(guān)聯(lián)實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常管理云平臺系統(tǒng)定制高）。

項目進度系統(tǒng)風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級關(guān)聯(lián)：一般。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責(zé)人就能夠過通軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的度進資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低理管本金。項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務(wù)操作的限權(quán)經(jīng)營。比如按照大部分司公常見的門部劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、部資物、財務(wù)部、資產(chǎn)部等。項目管理是為了現(xiàn)實項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。