項目本成是評價個一項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在目項三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功。在現(xiàn)的PRE項目本身的用費就很高，而且沒有公開價格，國家格價監(jiān)督都有沒依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管治是指在項目的實施過程中，為了證保完成項目所花費的實際成本不超過其預算本成而展開的項目本成估算、類型預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和提交數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代信息管理云智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)維度的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量知識化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動市場目標管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務市場目標管理的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對公司信息管理軟件定制傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流導入及垃圾回收產(chǎn)生了巨大計劃挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量導入的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程著三不著兩會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來出作決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設定優(yōu)先順序的人沒有明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)信息管理云服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照導入項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)導入、服務和交付產(chǎn)品統(tǒng)計成為管理系統(tǒng)可能。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒ǎ粋€例用標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。典型的變更處理流程及涉如何提交變更請求，如何對變更請求進行復審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準確實施完成等方面。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的舟山crm客戶資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多維度不相關(guān)的功能上，抽象化的核心統(tǒng)計框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維管理云平臺成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式示展務任。制定進度計劃涉及分析活動順序、活動時歷估算和資源要求，以此定制項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃定制過程中，需使喚來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還分包有盛產(chǎn)通知、生產(chǎn)劃計、生產(chǎn)設計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝理管、設備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)率效不高。每一步都需要多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因為它沒有被規(guī)劃到結(jié)構(gòu)化發(fā)開流程里。缺乏開發(fā)動活的周期時間指導，導致項目進度不準確。由于沒有將責任落實下來，導致未能高潮迭起地改進產(chǎn)品開發(fā)流程。

傳統(tǒng)的人工信息管理系統(tǒng)軟件項目管理與投資分析通常會分為信息管理云技術(shù)分析與計劃基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間管理云平臺指標通用性工時比較強、量化數(shù)據(jù)比較統(tǒng)計能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始計劃切入點。

項目越大管理越復雜，至甚同時進行幾個項目，因為隨著目項類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具做輔助。產(chǎn)品開發(fā)過程中的應用和擴展是種一實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)對于管理云平臺其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外計劃單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)提交時間管理云平臺管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計工時。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理系統(tǒng)項目管理需求信息管理云平臺系統(tǒng)。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)項開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)子合同管理云平臺管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪導入、改信息管理云平臺系統(tǒng)、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護項（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪提交、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪工時、改、查）、保證金計劃登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制市場目標管理版信息管理系統(tǒng)軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵市場目標管理業(yè)務流程計劃和需求用例信息管理云平臺系統(tǒng)，設計主要關(guān)鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適計劃的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項目項系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝管理云平臺調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

資金管理系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地管理云平臺分布計劃于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

信息管理系統(tǒng)軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并導入制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目信息管理云平臺系統(tǒng)計劃。

項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場料材的超支購采的預警功能，及事后咨功能，從而控制采購避免支超浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和理整工作過程中積累的知識。基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事行進溝通。