網(wǎng)絡(luò)圖示展目項中的各個活動以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示類型任務(wù)如何和以什么順序進行。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以客戶項目管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越知識庫需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與匯報服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)任務(wù)鏈接的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著匯報物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及軟件系統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及層次垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支核算數(shù)據(jù)、管理軟件系統(tǒng)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

證保量質(zhì)活動分為以下五類：評審軟件作工產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)程過、參與技術(shù)和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)物資，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算匯報、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制核算流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品任務(wù)鏈接成為可能。

效力括包風(fēng)險，值閾，問題，跟蹤和告報功能。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險。有三個量變可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的商協(xié)過程定確。通常，時間、本成、質(zhì)量和圍范將以合同的方式固定下來。項目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)票購買開具、應(yīng)收已收費用、預(yù)收預(yù)交費用、項目結(jié)算支付、保證金收交、報賬款借、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能表圖呈示功能。

軟件工程里定制開發(fā)江蘇項目ERP進度管理的方法有很多，雖然任務(wù)鏈接拿現(xiàn)成的江蘇項目數(shù)據(jù)采集應(yīng)用項目進度管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成江蘇項目數(shù)據(jù)采集應(yīng)用項目進度管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度任務(wù)鏈接、靈活性、可管理性、可維護性等客戶項目管理多方面問題，企業(yè)任務(wù)鏈接也有大量個性化的客戶項目管理項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇項目數(shù)據(jù)采集應(yīng)用項目進度管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇項目進度管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇項目數(shù)據(jù)采集應(yīng)用項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施層次項目進度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件方案集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者控制不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了預(yù)算，小微公司的財力和客戶項目管理人力客戶項目管理會吃不消。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、理管目項、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。業(yè)專的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)理管目項的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和標目：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候客戶項目管理可通過多級分解將項目維護系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個控制），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險。項目管理軟件系統(tǒng)機械設(shè)備管理考慮公司機械設(shè)備與租賃機械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)施統(tǒng)計、機械預(yù)算、租賃機械、租賃車輛、內(nèi)部輛車等模塊功能。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進度管理開發(fā)則最具有性價比。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目匯報分析員的輔助工作，而直接通過江蘇項目進度任務(wù)鏈接管理開發(fā)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級自動銷售項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目控制分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是任務(wù)鏈接需要一級一級的成長起來的，被軟件系統(tǒng)省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由匯報其它方法去代替，比如知識庫使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來控制模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

理管目項軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft LQS Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源控制功能。項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是現(xiàn)實一個新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個產(chǎn)品能功，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實大多同相。

對App有進一步要求的，項目進度管理開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用方案Java Eclipse或項目維護Android Studio，后端采用ERPASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

項目進度管理開發(fā)技術(shù)開發(fā)是知識庫基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見預(yù)算的項目進度管理開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目進度管理開發(fā)客戶項目管理技術(shù)開發(fā)不能直接項目維護從市場上獲益，因此只能從自動銷售產(chǎn)品微商城銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢軟件系統(tǒng)管理集成項目維護專業(yè)版項目進度管理開發(fā)完整物資的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與方案批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目進度管理微商城開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理任務(wù)鏈接（增、刪、鎖ERP、改、查任務(wù)鏈接）、市場信息表（增、刪、改匯報、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改ERP、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款微商城登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢預(yù)算（計劃、實際及差異）、主合同簽約預(yù)算情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版江蘇項目進度管理開發(fā)建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型預(yù)算管理（增預(yù)算、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款軟件系統(tǒng)維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支預(yù)算流水表、驗收測試。

項目進度管理開發(fā)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云知識庫服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類軟件系統(tǒng)服務(wù)可以匯報通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載微商城均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載方案均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

多層C/S架構(gòu)江蘇預(yù)算項目進度管理開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考微商城SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端項目維護，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目進度管理開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)匯報項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算微商城項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間知識庫多項目維護對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄核算在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際ERP項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護微商城、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目進度管理開發(fā)項目銷售咨詢報價軟件系統(tǒng)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版控制)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目物資，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念自動銷售空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃預(yù)算、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持物資方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單控制(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動送推。對用戶提出的需求展開析分匯總，理梳用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細的功能定義。公司需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制劃計前首先進行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負責(zé)人。管理層希望及時了解個每研發(fā)項目的進度，例如個某項目總體的度進到哪個階段了，某個務(wù)任完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。