WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)的解說過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜專家和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為工作量主體的經(jīng)濟越來越工作量需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟銷售轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制幾類服務(wù)來滿足項目維護了人們80%的基本生存銷售需求。隨著銷售物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求方便越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與完成服務(wù)工作量對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理子項目管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目進度管理，實時據(jù)數(shù)可查看所有項目任務(wù)的度進。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)專家，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照公司信息管理云平臺定制項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)現(xiàn)展，員工可以很好地進行個人的時間管理。使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，需無將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。加添圖片、圖表、動畫、鏈接和他其以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)級越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、辦事時程共享、團隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。種類相對來說可比繁多，而且每家司公做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。

人類的認(rèn)知和實數(shù)公司信息管理云平臺定制軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間復(fù)雜仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也公司管理云平臺在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與方便對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候完成，并不需要無限放大認(rèn)知精度而專家陷入完成信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目公司信息管理云平臺定制殺死。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，如例優(yōu)先級等。進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度理管中針對大的目項系統(tǒng)以可采用甘特圖行進進度制控，同時進度與施工量報結(jié)合達(dá)到度進程工與成本的雙重控制。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢完成，但這并不意味著項目跟蹤軟件機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策專家與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到權(quán)限一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車子項目管理，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

沖Web的項目猷軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以展開超負(fù)荷的資源分配控制、掙值理管、工作告報的成本分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務(wù)進度測量、質(zhì)量單表管理等。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

無風(fēng)險的信息管理項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目項目維護交付任務(wù)功能公司信息管理云平臺定制。

個人單機簡化版項目權(quán)限跟蹤軟件在專家每日運營里再細(xì)分更多小類別，主要是公司管理云平臺項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動工作量、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成工作量、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫銷售初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同專家管理定制版項目跟蹤軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版工作量項目跟蹤軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送權(quán)限記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機權(quán)限端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定子項目管理后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊專家、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷專家團隊和特別研究團隊。

項目跟蹤軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國完成范圍內(nèi)流動專家提供項目咨詢服務(wù)。

信息管理項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊方便要高專家很多。

信息管理項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

以下信息管理項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程工作量和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資公司信息管理云平臺定制B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

項目管理工具幫助用戶編制務(wù)任進度劃計、理管種各聚寶盆（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。由于使用項目管理軟件之后項目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細(xì)節(jié)事項，有效的減低管理成本。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。面向項目型司公的管理解決方案針對理管咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展劃策、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。