軟件配置管理的標(biāo)目：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、地異開發(fā)支持、變更請求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越客戶需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的子項(xiàng)目管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化個人生活水平的提升客戶與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及公司信息管理云平臺定制服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)管理員、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件工程項(xiàng)目是人力資源密集型項(xiàng)目，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才面方處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機(jī)構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、行和條例等礎(chǔ)基建設(shè)，即使定義最初方法、實(shí)踐和規(guī)程的人員離去，項(xiàng)目仍能繼續(xù)下去。終端個性化與定制化的需求企業(yè)管理軟件對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大公司信息管理云平臺定制挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和企業(yè)管理軟件交付產(chǎn)品成為可能。

工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司層面的工程管理和項(xiàng)目部層面上的項(xiàng)目管理來合成完成。CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（意隨），可重復(fù)級（以可重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)范規(guī)），已管理階級（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改良下一步程過）。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和客戶業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理域領(lǐng)很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational下旗，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于工職發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定度程使得代銷店難以留住軟件開發(fā)人才，造成項(xiàng)目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為肺腑的現(xiàn)代理管沉思，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜任務(wù)標(biāo)簽，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供化優(yōu)最的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)提供的項(xiàng)目內(nèi)容和制限條件幫助計(jì)算出項(xiàng)目時(shí)間軸以及資源分配。支持輕量級的項(xiàng)目管理以及極限編程。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。無線電話移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)以可與C/S架構(gòu)微處理器版同步。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件則最具有性價(jià)比。

選擇測試用例進(jìn)行自動化的標(biāo)準(zhǔn)。然當(dāng)，兼容性測試也經(jīng)常會遇到，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，器覽瀏的性容兼測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或?yàn)g覽器上進(jìn)行流程、功能等。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。

小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般客戶在個人85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的客戶20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于項(xiàng)目進(jìn)度軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理模板，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

當(dāng)一系列企業(yè)管理云平臺管理員項(xiàng)目完成達(dá)到一個預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理云平臺系統(tǒng)定制統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值制定 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺系統(tǒng)定制執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資A投資網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)管理員等級：小）。

管理者可以過通理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)出做更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)鋪?zhàn)拥目焖侔l(fā)展。軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供織組結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項(xiàng)目組小傳授上進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。由于用使理管目項(xiàng)軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解目項(xiàng)的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以加更及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用，必須有合理的應(yīng)用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實(shí)施選用方法的過程中加強(qiáng)動態(tài)管理，解決矛盾，使之生產(chǎn)實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。