需求分析：軟件求需報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格書明說(shuō)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化結(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)子任務(wù)管理驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)高效批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著報(bào)表物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)管理軟件定制對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及小組垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠市場(chǎng)目標(biāo)管理人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過(guò)項(xiàng)目組成管理可以評(píng)估并優(yōu)化項(xiàng)目組合，以排列劃計(jì)優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過(guò)與商業(yè)智能系統(tǒng)無(wú)縫集成，提供高級(jí)辨析功能。內(nèi)置報(bào)告讓所有人都在同一頁(yè)面上。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能商業(yè)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程管理工具智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，具有進(jìn)度時(shí)間安排與資源主宰能功。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本基線。eciffO的Project項(xiàng)目管理軟件，以靈活的方式滿足理管目項(xiàng)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人員的需要，不論是獨(dú)立地管理項(xiàng)目，是還在小組、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理項(xiàng)目。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

究研表明，如果一個(gè)公司較早出做取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒(méi)有投入市場(chǎng)的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格段階之后取消產(chǎn)品研發(fā)目項(xiàng)可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往誘致19.2%的浪費(fèi)。換句話說(shuō)，有著較好策決過(guò)程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的品產(chǎn)上費(fèi)浪較少。質(zhì)量控制控監(jiān)具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效案方，消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。

傳統(tǒng)部署軟件開(kāi)發(fā)的管理軟件定制瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法公司信息管理系統(tǒng)軟件定制也是需要對(duì)復(fù)雜軟件ERP領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了子任務(wù)管理顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其管理軟件定制分解為兩大部分，一部分是明確文字記載項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

所謂目項(xiàng)人力資源管理就是要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、劃規(guī)、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和籌統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目程過(guò)中的所有人員，括包項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、目項(xiàng)發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目展發(fā)的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)目標(biāo)。需求定一要分類管理，需求必須分優(yōu)先級(jí)，需求必須檔文化，需求一旦變化，就必須對(duì)需求變更的影響進(jìn)行評(píng)估，需求管理務(wù)須與需要工程的其他活動(dòng)緊密整合。

Project、Project revreS 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。需求是指用戶對(duì)軟件的功能和特性的要求。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目派單管理工具軟件行業(yè)結(jié)點(diǎn)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目派單軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理結(jié)點(diǎn)、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目報(bào)表銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與商業(yè)推廣高效

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息子任務(wù)管理維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近市場(chǎng)目標(biāo)管理的地方項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目派單軟件團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息報(bào)表、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版小組、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起管理工具用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端管理軟件定制彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

通過(guò)日?qǐng)?bào)反饋員工每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)了解任務(wù)的完成情況。項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題和隱含的問(wèn)題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。CMM將軟件開(kāi)發(fā)理管過(guò)程按成熟度分為5個(gè)級(jí)別：初始級(jí)（隨意），可重復(fù)級(jí)（可以重復(fù)2過(guò)程），已定義級(jí)（制定業(yè)企規(guī)范），已管理級(jí)（明確的度量標(biāo)指），優(yōu)化階級(jí)（根據(jù)反饋信息改善下一步過(guò)程）。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅來(lái)自、著力預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)管理